水力发电是水力发电工业中一个重要的组成部分，在水力发电工业中发挥着非常重要的作用。就目前来看，我国水能资源非常的丰富，很多水能资源都能对其进行有效的开发，但是我国在水能资源利用这一方面，还需要进一步的完善，因为还有大部分能够开发利用的水能资源，都还没有得到相应的利用。
通过几代水电工作者的奋斗、努力，水力发电的技术性、规模性、先进性在不断的强化，从改革开放以来，水力发电工程的建设正在逐步的完善。
1、水力发电这一种利用水能资源进行发电的方式，在水资源利用过程中占据着非常重要的位置，在水力发电行业的发展中发挥着重要的作用，水力发电的前景十分广阔，特别是在我国经济不断的发展，各个能源的需求量以及消耗量都在呈现上升的趋势。
2、在50年代之后，由于经济的逐渐好转、科学技术的进一步发展，在水力发电这一方面中的建设条件逐渐成熟，我国对一部分河流区域采取了梯田这一形式进行开发。
3、我国在水力发电这一方面还处于一个逐渐完善的阶段，还在探索中寻求发展，还面临着一系列的难题与挑战，在发展过程中也还存在着一些不足与缺陷。就目前来看，我国水力发电在管理体制上还不完善，水力发电工业中的体制在一定程度上制约了水利发电的发展。
4、水力发电企业对水力发电进行全方位的控制，这就造成水力发电行业的垄断，直接导致水电资源无法得到有效的开发与利用，而且在水电这一方面的电价要远远低于火电中的电价一些部门因为经济效益而重视火电行业的发展，忽略水电行业的发展，这在很大程度上浪费了水电资源。
我国水利发电中存在的这些问题，从根本上来看是因为我国相关部门还没有充分的重视水力发电的发展，没有认识到水力发电的紧迫性以及必要性，只关注眼前的利益，没有从长远的利益出发，这就造成了水力发电的发展滞后。
随着经济的快速发展，水力发电行业在发展过程面临着新的发展形势，水力发电市场中出现了新的变化，由以往的电量与容量不足转变为电量过剩以及容量缺乏调峰，这一新的形势给我国水力发电带来了新的发展机遇。
1、重视水力发电中的生态环境问题
要重视抽水蓄能电站的开发与利用，认识到抽水蓄能电站中事故备用、调频、调峰、调相、填谷等作用，对于抽水蓄能电站的发展有着十分重要的意义，对我国东部地区与西部地区中的抽水蓄能电站进行合理的调整，重视水力发电中的生态环境问题。
2、构建水力发电基地，运用阶梯形式进行开发
西部地区占据了大部分的水能资源，但是西部地区的水能资源并没有得到有效的开发与利用，水能资源主要散布在一些山区中，由于山区的交通不便以及经济落后，这就造成了水能资源的开发与利用难度大，我国西部大开发这一战略的实行，势必会促进我国西部水能资源的开发与利用，还在很大程度上对我国整体的能源结构进行了优化。
3、依然要重视小型水力发电工程的建设
小型水力发电工程在山区中进行修建时，能够有效的利用山区中的材料资源进行建设，小型水力发电工程的修建对于山区中电气化的实现有着非常重要的作用，所以水力发电在发展过程中依然要重视对小型水力发电工程的建设。
水力发电，在水资源利用过程中一个重要的举措，也是水力发电行业中一个非常重要的发展环节，水力发电的发展对于水力发电行业的发展与水资源的利用有着十分重要的意义。
水力发电公司的ERP管理系统主要建设实施了财务管理、项目管理、物资管理、设备管理、人事管理等模块，其中财务管理是ERP系统的核心系统。ERP系统一种重要的特点就是信息的集成，它将原来水电企业内部分散孤立的“信息化孤岛”通过企业的内网、外网连接在一起，对系统进行综合分析设计，从而使系统发挥最大的效率。
1、企业的资源、计划、管理是紧密的连接成为了一个有机的整体。供应链管理的过程是通过以纵向的业务流程计划作为其依据的，纵向的业务流程的计划制定又是通过水力发电市场和横向的供应链管理相互连接在一起。
2、财务管理贯穿了整个企业生产经营的全过程，通过分析各种会计核算的数据，同时结合其他的生产经营环境等因素，从而确定企业的筹资决策、股利分配决策等。通过ERP财务管理系统，可以实现财务和ERP系统的结合，同时将计划和决策和ERP软件完美结合在一起，从而对公司的财务状况进行分析预算。
3、在水力发电企业当中，设备的资产管理也已经从单纯的设备管理逐渐的演化为一整套完整运行的资产管理系统。设备资产管理能力是将建立一组计划管理的设备资产方案，通过这套方案能够在已经确定的客户服务基础上获得最大化、可持续的利润，从而实现最大化资产效益。
4、水力发电企业当中ERP改进设备资产管理策略就是通过对设备资产全生命周期业务的有效的管理，从而来优化资产管理的策略 ，使得在整个生命周期内能够最优设备资产的各项的投入费用，最终实现提高设备资产投资回报率的目标。
在当前，ERP系统已经成为水力发电企业可持续发展的一个重要的方式。ERP系统在水力发电企业当中的实施，对于提高发电企业的管理水平具有重要的意义。在水力发电企业当中全面推广应用ERP管理系统对于促进我国水力发电企业管理集约信息化具有至关重要的作用。
泛普ERP系统能够提供平台让企业去应对挑战，它能够掌握企业的全部信息，并且能够清晰的提供决策需要的材料。将泛普ERP系统引入到水力发电企业当中，对于企业的管理人员在技术、理念、方法上进行革新具有重要的意义。
1、通过ERP管理系统可以涵盖管理全过程，具体包括工程立项、工程招标、工程合同、工程施工、工程预结算、材料管理;
2、可以与水力发电财经预算系统结合完成水力发电企业全面计划、全面预算的资金控制要求;
3、在ERP管理系统当中可以将各业务流程化，全面强调流程管理。流程可设定考核时限，并通过流程督办加快审批各环节的速度，以提高企业的社会效益;通过处理流程及审批模板的灵活设置，可以随时因应企业管理流程重组;
4、采用B/S模式进行开发，系统业务逻辑模块配置于服务器端，由SqlServer数据库和IISWeb服务器提供数据支持，客户端通过普通浏览器进行操作，配置灵活、操作维护方便。
以上就是泛普ERP管理系统给水力发电企业管理带来的部分优势，帮助企业有效地对基建、技改、大修、业扩等各类工程进行全生命周期的管理和控制，满足企业从基建期向生产期过渡的需求而研制开发的实用化应用系统。
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1、管控一体
泛普软件水电站管控一体化信息系统，围绕“管控一体”，构建生产管理及经济运行关键指标数据中心，对重要生产运行业务进行数据分析与挖掘，对临界或超限指标进行预警、报警，为领导决策提供可信、完整、及时的业务数据与辅助决策工具，提高经营决策水平。
2、移动互联
在互联网+技术日新月异的大形势下，泛普软件推出了针对水电站业务需求的智能移动应用APP，使水电站在原有的系统基础上，将业务从PC端向移动端延伸，让设备、缺陷、点检、定修、物资、工单等日常工作在手机端就能轻松进行、一键操作，提高人员工作效率，降低企业管理成本。
3、智慧班组
班组作为水电企业最基层的组织与作业单位，是连接水电企业与员工的平台。水电企业的发展战略、管理思想和管理目标要在班组中落实，企业效益也要通过班组得以实现。
4、实现水电站运行可靠、效益最优
泛普软件OA系统为水电站提供智慧化解决方案，持续提升水电站运行管理的集约化和数字化水平，达到水电站本质安全、运行可靠、效益最优、环保和谐的领先水准。
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