电子元件erp软件

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 　　经济全球化大格局下，处于需求变化快、利润率下降的市场环境，电子元器件贸易批发行业信息化应用水平较低，企业每一个环节运行速度较慢。造成资金不能及时回流，进而增加运营成本，降低经营效益。电子贸易批发企业需要通过新技术与互联网的应用，转变传统电子贸易批发行业的运作模式，促进企业资金流、物流、信息流多角度融合，从而提升客户资源掌控能力、供应链服务能力、资金管控能力和企业运营能力。

　　电子元件ERP软件作用：

　　生产管理：模块包括：成本核算、生产档案、物料清单、主生产计划、物料需求计划、生产任务管理、生产领料管理等功能。

　　全方位物料管理：电子元件erp软件从物料的采购、在制品、仓储物料、线边仓库、多仓库管理、呆滞品、报废料等等各环节对企业内部的物料进行处理，同时可结合条码管理等。

　　多样的信息内容显示：实现全面的无纸化;

　　生产信息显示：可显示任何信息系统的数据，如电子元件erp软件中工单信息、设备信息，用户可自行定义数据接口;

　　设备信息显示：显示设备的运行状态信息;

　　报告信息显示：周报告、月报告信息;

　　内部管理信息：如作业指导书、内部临时通知。

　　采购管理：

　　1.电子元件erp软件建立完善的供应商档案，记录供应商的所有相关记录以及历史的交货及时性或价格或者是质量导致退货的记录等。从而可以对供应商有个全方面的评估。

　　2.采购计划可根据MRP运算自动生成之后，再根据具体的市场情况进行调整。

　　3.采购入库的时候，自动计算材料的库存成本。

　　4.票货不一致的时候，系统自动进行库存调整。

　　5.电子元件erp软件系统还可支持将采购费用分摊到材料成本。

　　6.采购分析可以查看材料的采购价格历史，每个供应商的供应产品的历史记录等。

　　7.电子元件erp软件系统的自定义审批的功能支持当采购价格超出规定的价格的时候，采购单自动提交给经理审批，经理审批通过后的采购单才可以正式下给供应商。

　　电子元件erp软件解决方案

　　打造高效供应链管理体系

　　供应链高效不是体现在某一个点的能力高效。比如业务部门希望满足每一个客户的需要;采购部门希望采购数量准确，价格更合适，交期短;仓库部门希望又快又准的发货，库存积压又少。往往整合起来就事与愿违，经常出现缺货、业务员互相抢货、采购计划不准确、仓库库存积压严重等问题。供应链管理能力并不在于追求某个目标的优，而在于追求供应链的整体效率提升。电子贸易批发行业通过对供应链管理的有机整合和打通，从管理优化层次和作业层次两个方面提升供应链能力。

　　管理优化方面

　　管理实现责任到人，建立货权归属责任制。业务员可以根据自有库存来考虑客户的交期与数量。当客户需求不能满足时，业务员之间沟通协调解决或发起采购建议。采购部门根据业务员需求进行采购，减轻采购计划难度。业务明确需求，采购有的放矢，仓库按业务员管理库存并结合PDA快速发货，实现供应链的高效配合。

　　作业方面

　　电子元件行业业务量大，手工记帐或一张一张的单据处理已满足不了发展的需要，应用大数据和新技术，快速批量的处理业务单据势在必行。如业务量越大采购计划越难做，我们应该利用大数据技术，了解现有客户的需求和以往销售数据，智能提供采购的建议。并通过数据的运算，如按价格低、按交期短等规则快速计算出合适的供应商。业务量大时，人工发货难免会出错，我们应该利新的设备如PDA准确快速的发对货，并通CRM/zhike/ target=_blank class=infotextkey>知客户。