材料管理

　　电力施工企业的材料管理是指对材料进行合理的管理可以最大限度地节约材料，有效地控制材料价格，降低工程总成本。同时，建筑工程材料的管理水平将会直接影响整个建筑工程的质量等级、外部造型和使用功能等，从而决定着建筑企业的经济效益。因此，建筑工程材料管理对建筑工程的实施意义重大，建筑企业必须重视并加强对建筑材料的管理，确保工程质量和企业的整体经济效益得到提升。

　　一、电力工程企业在材料管理方面遇到的问题

　　1、电力施工企业材料的规格品种繁多,因此管理工作具有复杂性,经常出现管控不到位的情况。

　　2、对材料的调拨盘点不规范管理，无法实时掌握材料库存的情况。

　　3、很多电力企业有不同的仓库和项目部门，企业内部的沟通不及时，就容易出现费用成本增加的情况。

　　4、由于企业的项目众多，在材料管理中容易出现弄虚作假和腐败的情况出现。

　　5、缺少对材料使用情况的汇总报表，无法了解材料的使用情况。

　　二、泛普软件的电力工程企业管理系统中材料管理的功能

　　1、材料计划功能，事先为企业施工生产目标做好材料物资的准备，为施工过程做好平衡协调。

　　2、材料询价记录，增加对材料采购价格的了解渠道，充分掌握市场行情。

　　3、材料出入库管理，记录现场收到供应商送货后，由库管人员或者专门的质检人员进行质检，质检通过后，把收到材料的规格型，到场数量录入到系统中来。

　　4、材料付款结算，是工程企业在收到供应商送来的材料质检完成之后向供应商支付材料购买款。

　　1、在建筑施工材料管理中应用信息化技术，能够提升建筑行业的管理水平。

　　2、与传统管理模式相比，运用材料管理系统进行建筑工程管理，能够充分提升工作效率。有利于信息共享，可加强企业内部各部门之间的有效沟通。

　　3、在电力施工企业的管理中，运用材料管理能够较好地规避这些风险因素，避免各个方面可能带来的损失，确保经济效益以及社会效益。

　　4、可以更好的开展工作流程的调整，使得工作流程更加标准化，更加规范化，使其各项资源得以优化配置。

　　5、可以更好是收集整理到各个方面的信息，节省人力资源。