项目策划

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 　　安装工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在有限信息的基础上，对工程项目的决策和实施提供方案，进行组织，管理，经济和技术等方面的可行性科学分析，目的在于保证工程项目完成后获得满意可靠的经济利益。在你中标项目后，策划项目就是你首先要做的事情，以便后续施工有计划的进行。

　　一、安装工程企业在项目策划遇到的痛点

　　现代社会中，工程项目是十分普遍的，构思是在项目决策阶段进行的总体策划，项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。项目管理策划根据项目的规模和难易程度，分阶段分层次地展开，从总体的概略性策划到局部的实施性、详细性策划逐步进行。

　　1、在建筑工程项目当中，涉及到的信息过多，统计内容也特别多，信息统计不规范，后续查找也十分不便捷。

　　2、在策划过程中，只对改项目的图纸，涉及人员，物资数量进行一个大概的统计，没有对具体的施工清单或者施工过程中突发状况进行一个记录。

　　3、在项目策划中，尤其是排水管道工程，工作流程描述不清晰，在后续工作中，员工不清楚施工流程，直接下达指令办事，这会在流程上造成错乱。

　　4、在这个过程中不愿意多花时间仔细研究，不做详细调查和研究，不做细致的目标和方案讨论。常常按一些概念性的东西直接往上套。这样是经不起论证的。

　　5、在项目设计时，往往需要众多的参考资料，比如项目勘查表，项目标书，传统的办公模式下，这些资料都是纸质的，翻阅起来也就比较麻烦，查找也不精确。

　　6、策划的信息基础过多，统计格式不规范，对重要的信息和不重要信息没有一个筛查的环节。后续调查也十分不便。

　　负责项目策划的人在计划过程中，会碰到各种各样的问题，有些问题很好解决，有些问题很难解决。就会需要一款软件来辅助你进行接下来的工作。

　　二、泛普安装工程系统项目策划的作用

　　安装工程建设项目管理中，有效和充分的策划应该同样受到重视，他项目建设的依据，在施工前针对项目管理的预先谋划工作，目的在于实现整个项目的有序施工保障。

　　1、“立项信息登记”帮助你规范的记录策划信息，初步了解项目的运行和施工方向，策划信息的登记为后面各项业务数据提供基础的资料来源。

　　2、系统中可以以附件的形式上传你重要的策划信息内容、施工清单进行备注，对资料的完整性进行一个保存，后续查找也十分方便。

　　3、通过对各个部门的权限设置，实现某个人或者某个部门的只能查看某一些信息的效果，达到信息安全，时刻监管。也可以通过设置实现信息共享，让每个施工流程都被员工看到，更加清楚施工流程。

　　4、在项目策划过程当中，进行项目登记完成后，须严格按照流程进行提交审批，在领导审核过程当中就可以查看项目的工作计划是否合格，也为后续正常施工提供保障。

　　5、泛普安装工程系统中的“项目信息列表”中，领导可以查看所有的立项信息，包括项目类型、建设单位等。查找也精确。

　　6、在每个登记信息功能模块里面，系统会自动筛选重要与不重要信息，用“*”标明则是必填写项目，为重要信息。

　　7、在项目完成后，需要对项目状态更改的，可以在“项目状态变更”模块进行修改。

　　项目策划是工程项目建筑施工企业准备施工阶段，也是建筑施工过程的依据，随着工程行业的企业不断发展，对项目策划的要求也越来越高。