施工行业的进度管理软件功能有哪些
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施工行业的进度控制在企业管理中占据重要的地位，进度管理也作为企业管理的有机组成部分之一。但如果想要取得较好的进度管理效果，还需要做好以下几个方面的工作：
一、泛普软件-工程进度管理的意义
1 、获得经济效益的良好保证
每个项目建设项目，不论是工业、商用还是民用，在建设期间每个建设单位都要投入具大的财力，都要承担巨大的财务压力和资金回收的风险，所以工程早日保质、保量的按期完成，投入使用，就能够产生效益，有利于后续各项工作的顺利开展。在市场经济条件下，施工企业总是要以承包一项工程任务可以取得的预期利润为判断准绳，以决定是否参与这项工程的投标竞争。施工企业常常需要由预期目标利润来推算目标工期的取值。
2 、施工企业自身管理能力的直接体现
工程建设“就是把各种社会资源与物质资源组合起来，采用先进的技术，按照各种规范标准科学合理的施工，建成一个满足业主需求的构筑物和其他附属设施。”如劳动部门配备合理的劳动力数量并不断的跟随进度要求和作业内容的变化进行增减，生产材料部门供应足够数量合格的施工材料，技术部门提供可靠的技术保证措施，财务部门按时支付足额的工程材料费和人员费，管理部门按照要求向政府管理部门申报工程手续。
二、泛普软件-施工行业的进度管理软件作用
1、科学安排施工工期
项目经理在接手一个新项目的时候，往往需要根据工程的具体情况安排工期计划，这就包括工程规模的大小、施工难度、企业管理水平的高低等等。在实际的施工执行过程中，施工工期还会收到天气、原材料供应、工人协作等方面的影响。项目经理需要综合考虑各方面的因素。
2、对施工过程中的成本进行把控
工程施工企业最看重成本，如果成本居高不下，那项目的利润也没有保障。在进行施工进度管理的过程中，不可忽视成本管理的重要性，若只顾赶工期导致项目成本增加也是不可取的。
3、提高整个工程项目的管理水平
一直以来，工程项目管理就是施工单位工程管理的重点和难点，给企业带来了极大地困扰。因此，在进行项目进度管理时，企业必须紧抓细节，积极协调和处理和各环节之间的关系，做好进度管理工作。
4、制定切实可行的进度计划
是工程进度管理有效的前提。工程进度管理的层次性和全面性，全员参与是进度管理的保证，动态性是工程进度管理的显著特点，计算机的使用与人才的培养是工程进度控制提高的未来保证。
泛普软件工具箱拥有行业内标准的工程项目进度管理软件，可以对整个项目的进度进行监控，并对关键节点进行把控，提高了项目的风险预警能力。
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