常州龙泰通讯设备有限公司

常州龙泰集团Zui早成立于2003年，2006年正式成立常州龙泰通讯设备有限公司，是提供移动智能产业链的综合服务商与平台运营商，常州龙泰在常州是移动互联全渠道智能生态平台、O2O融合发展先行者；2013年成为大中华区华为全国68家全国级战略合作伙伴之一；2016年1月成功在江苏股权交易中心挂牌。目前，常州龙泰门店及经营网点超过13家；下辖联通&电信综合卖场10家，旗下还拥有共计2家华为授权高端体验店、2家华为授权维修4S服务店，在省内是专业连锁零售商之一，2016年营业收入将突破6000万元人民币， 预计2017年目标突破1亿元。线上电子商务B2B、B2C、第三方进驻网店、整合其他电商资源全面发展，2017年电商营业预计收入1000万元，2017年本公司需再新建5家华为授权体验店，并对原有3家综合卖场门店进行改造成品牌高端体验店。常州龙泰主要从事移动智能终端产品、数码消费产品及配件的销售、售后和增值服务，销售渠道包括网络电商销售、连锁实体门店销售和代理分销，涉及自有电商平台、网店、品牌专卖店、高端体验店、运营商合作厅店等多种业态；同时，常州龙泰与国内通信运营商开展包括营业厅外包、营业厅管理服务、业务代办、推广代理等各种形式的深度合作，可以取得营业厅销售手机等移动终端的收入，还可取得移动运营商的服务佣金、话费和网费分成、推广费以及补贴收入。常州龙泰是中国电信，中国联通的省级战略合作伙伴，并在运营商转售业务方面等内的多项领先资源。常州龙泰的实体连锁门店零售模式1.?实体连锁门店布局常州龙泰的实体连锁网点坚持区域深耕，精细划分各类商圈并有针对性地运用相应策略：对主力商圈运用“深度渗透商圈为王”的策略，高密度健全门店网络布点；对城镇区域市场则分别按区镇级市场、村级市场和大工业区、厂区级市场，按照有效覆盖原则，实施有针对性营销；对新商圈，则从样板商圈、样板店开始，分步骤建设新店。2.实体连锁门店管理常州龙泰自有门店和运营商合作厅店，都在总部的直接领导下统一经营。常州龙泰总部对各店铺实施人、财、物及物流、信息流、售后服务、增值服务等方面的统一管理。总部统一制定各项作业规程，对各门店拥有的控制及管理权。常州龙泰有赢建X6手机连锁销售管理系统、有纷享销客办公管理系统进行管控3.实体连锁门店零售的品牌推广与产品策略常州龙泰积极开展类公关营销活动，根据各地区、各商圈的具体情况，整合地方优势资源，结合不同时节和厂家的产品推出计划，进行整体广告促销推广。广告宣传范围基本以商圈为投放范围，采取网络、电视、报纸、电台、社区电梯、宣传单元、户外广告、流动服务车等各种方式开展立体式宣传，分阶段循环投放，实现网络覆盖。常州龙泰密切跟踪各合作厂家的产品推出计划，构建合适的季度、月度销售产品组合，确保销售产品中明星新品、主流畅销、包销定制的合理结构，既有明星产品（如苹果）拉升品牌力，主流产品（如华为、步步高等）拉升销售量，还有包销定制的差异化产品（如UIMI、智能家居等）创造毛利，并在市场上保持有竞争力的价格和品质水准。常州龙泰新时代电商模式：在电商布局方面，龙泰建立了自有B2C电商平台（?http://b.o2o.cn）龙泰商城会员三级分销系统，同时在天猫和建行善融商城（官方店）和专营店。常州龙泰通讯公司现在编职员工超过120人。内设财务部、人力资源部、市场终端批发部、市场运营商运用部、小区宽带网络部、客户维系监督部、售后维修部、互联网营销部、广告策划部九大部门；我公司专注于通讯零售门店的经营和运营商销售平台的搭建，以“标准，多渠道引进人才”为宗旨，以公开招聘、择优录取为原则，从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面精心选拔各类人才。在员工待遇方面公司为员工提供有竞争力的薪资与福利待遇，薪酬包括：工资、津贴、奖金等个人收入、收益，同时还提供完善的福利保障体系，在养老、医疗、生育、工伤、失业等社会保险的基础上，为每位员工增加办理了意外伤害商业保险、对老员工办理重大疾病住院医疗商业险等。此外，还有一些人性化福利如：生日蛋糕、旅游、野外拓展、品蟹活动、提升培训等。常州龙泰为每位公司员工的发展提供机会，为他们创造不同的发展机遇，龙泰通讯划分了8级晋升空间，按德才兼备、机会均等、“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合的晋升原则，实行销售能力晋升、业务能力晋升、管理能力晋升“三条线”的晋升制度，使从事不同岗位工作的员工均有可持续发展的职业生涯途径。“用心服务、用心做事”是常州龙泰的企业核心精神。凭借对通讯零售行业的深刻理解，常州龙泰将店面营销与客户服务充分结合，成为江苏区的通讯零售连锁企业。