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- 企業経営に求められる組織デザインと組織変革の知識
※本講座は、会社役員・経営幹部シリーズの一つです。シリーズ全体は「経営戦略」「経営法務」「会計財務」「人事労務」などのジャンル別に構成しています。全体を受講いただくと、役員・経営幹部に必要な経営基礎知識がバランスよく習得できます。
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いま企業の組織編成は、事業環境の変化への対応に伴い、大きく変わり始めています。
組織の編成や改革についての検討と意思決定は、人事部門ではなく「経営層」の領分で、重要な責任範囲になります。経営層には、組織のありかたを構想するリテラシーが必要です。
ITやデジタルの進化によって、企業は組織形態に係わらず、企財務会計・管理会計情報を、連結データを含めて自由に取り扱えるようになりました。換言すれば、組織形態は財務管理からの自由度が高まりました。
加えて、今日、企業は事業環境の変化に適応するために、組織改編を頻繁に進めています。それは、必ずしも大々的な組織改革ではなく、「こまめな改革」です。それでも3年、5年のタイムスパンで振り返ると、組織は驚くほど変わってきます。その目的と変革手法を理解することは、自社の組織の在り方を考える際に、重要な知見を提供してくれます。
本講座では、事業環境の変化を読み、対応していくために必要な組織改革と組織編成原理をわかりやすく整理し、解説していきます。自社の戦略のための組織改革、組織能力とパフォーマンスを高めていくための、言わばインフラとなる知見を提供します。
受講対象者
〇経営企画部門、人事部門のキャリア経験を持ち、統合的に検討する知見を得たい会社役員・経営幹部の方
〇経営戦略・事業戦略と連動する組織デザインの考え方と進め方を学びたいと考えている方 など
概要
- 検索番号
- P2403468
- 開催日時
- 2024年11月13日(水)13:00~17:00
- 定員
- 70名程度
- 受講料
- 48,400円(税抜き44,000円)
- 会場
- ライブ配信
- 申込期間
- 2024年8月9日(金)~11月11日(月)
※複数名受講・代理申込の方の申込締切日は、上記申込期間の3営業日前までとなります。
プログラム
(1)事業部制をやめて機能別組織を導入したApple
(2)DXがもたらす新たなシナジー:日立ほか
・DXは非関連多角化を「関連化」する
(3)米国3大テレビネットワークの現在
・顧客とコンテンツのシナジーの創出
(4)三菱商事+KDDI=LAWSON の意味
(5)SONYの復活とスポティファイ、SSAP*
・開発力は技術・事業評価能力でもある
◆1.組織戦略と編成原理の基本
(1)組織形態の基本類型
(2)事業部制の4つの意味:経営者負担軽減/投資採算把握/集権/分権
(3)カンパニー制をやめる会社が多い理由
(4)企業再編ツールとしての純粋持株会社
(5)垂直系列という日本の折衷型組織:米国は垂直統合とフランチャイズ
◆2.企業組織の周辺で起きているイノベーション
(1)プロジェクト・マネジメント:組織の「時分割」
(2)アウトソーシングからクラウドソーシングへ
(3)センター・オブ・エクセレンスとネットワーク・オブ・エクセレンス
(4)イノベーション・プールとCVC:大企業のエンゼル化
◆3.組織編成のホット・スポット
(1)これからの組織戦略の「外せない与件」
~DX/ダイバーシティ/外国人(入国管理法)/人手不足/大退職時代(米国)
(2)事業ベース組織とナレッジベース組織の分離、融合
(3)教育制度と独学支援が組織を支える
(4)経営人材を育成する組織構造と人事施策
◆4.『集合知』の組織戦略
(1)情報源の多様化と集合知
(2)会社が社員の専門能力を「探索」する時代へ
・市場での人材獲得か、社内での人材発見か
・人的資本経営の限界と課題
(3)ナレッジ・プールのつくりかた
(4)イノベーション・プールを探す
◆5.まとめとQ&A
*SSAP:Sony Startup Acceleration Program
※最適なプログラムを提供するため、内容を一部変更する場合があります。
講師紹介
武藤 泰明氏(むとう やすあき)
早稲田大学教授
1980年東京大学大学院修士課程修了、三菱総合研究所入社。同社主席研究員を経て2006年より早稲田大学スポーツ科学学術院教授。NPO法人日本ファイナンシャル・プランナーズ協会常務理事、独立行政法人鉄道・運輸機構特別顧問なども務める。
著書は『財閥のマネジメント史』『マネジメントの文明史』『ビジュアル経営の基本』『Q&A経営100の常識』『持ち株会社経営の実際』『経営用語辞典』(以上、日本経済新聞出版)『プロスポーツクラブのマネジメント』『ファンド資本 主義とは何か』(以上、東洋経済新報社)『グループ経営7つの新常識』(中央経済社)『人手不足時代の人事戦略』(日本能率協会マネジメントセンター) 『未来予測の技法』(PHP研究所)など多数。開催日時 講師が担当する他の講座 2025年03月05日(水) 13:00 ~ 2025年03月05日(水) 17:00 経営戦略・事業戦略の見極めと判断ポイント 2025年03月05日(水) 13:00 ~ 2025年03月14日(金) 17:00 経営リテラシー・ベーシックコース 2024年12月10日(火) 13:00 ~ 2024年12月10日(火) 17:00 経営戦略・事業戦略の計画と経営管理のポイント 2024年12月3日(火) ビジネスに必要な経営環境/事業環境分析・予測ノウハウ 2024年11月26日(火)、12月3日(火) 未来創造リテラシーコース
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