re:Culture
re:Cultureは企業と個の双方が笑顔でいるために、 企業カルチャーが世の中の抱える課題とどのようにリンクし、 どんな役割を果たすのかを探究・共有するためのコミュニティです。 これまで開催してきたイベントのレポートや、モデレーターを務める志村のレポートをお届けしています。
re:Culture
2024.04.16
- # ダイバーシティ
- # 働きがい醸成
- # 理念浸透
- # 金融業界
みずほフィナンシャルグループが「ともに挑む」カルチャー変革 ──多様な人材が自分らしく輝ける場をめざして[re:Culture＃26レポート]
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会社と職員が「共に育ち、選び・選ばれる関係」へ──住友生命のアジャイル型人的資本経営 [re:Culture＃25 レポート]
2024.02.28
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清水建設が進める「シン・ダイバーシティ」～経営が本気で取り組む女性活躍推進～ [re:Culture#24 レポート]
2024.02.19
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マルハニチロの健康経営 ～さらなる健康、ウェルビーイング経営へ～ [re:Culture#23 レポート]
2023.10.26
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全社員をDX人材に─ 富士通CHROが語る人事制度フルモデルチェンジの全容 [re:Culture#21 レポート]
2022.12.23
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【Session編】～社員のストーリーがエンゲージメントを高める～ ヤマハ発動機のインターナルコミュニケーションー re:Culture #20
2022.03.11
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【Case Study編】～社員のストーリーがエンゲージメントを高める～ ヤマハ発動機のインターナルコミュニケーションー re:Culture #20
2022.03.11
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【Session編】～個の時代を映す人事戦略に～CX改革のためのカインズの新人事コンセプトー re:Culture #19
2021.12.20
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【Case Study編】～個の時代を映す人事戦略に～CX改革のためのカインズの新人事コンセプトー re:Culture #19
2021.12.20
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【Session編】〜相互理解と価値観の共有でグループの一体感を醸成〜 ビジョン浸透を促す、パーソルのインターナルブランディング ー re:Culture #18
2021.11.26
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【Case Study編】〜相互理解と価値観の共有でグループの一体感を醸成〜 ビジョン浸透を促す、パーソルのインターナルブランディング ー re:Culture #18
2021.11.26
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【Session編】〜3年間で社員数が50人から約9倍に〜 SmartHRが今でもオープンカルチャーを大切にする理由 ー re:Culture #17
2021.11.05
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【Case Study編】〜3年間で社員数が50人から約9倍に〜 SmartHRが今でもオープンカルチャーを大切にする理由 ー re:Culture #17
2021.11.05