万物新生(爱回收)Q1财报:营收28.7亿,non-GAAP经营利润创新高_投资界
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万物新生(爱回收)Q1财报:营收28.7亿,non-GAAP经营利润创新高

本季度non-GAAP经营利润4438万元(经调整,剔除员工股权激励费用、无形资产摊销及因收购产生的递延成本,下同),创历史新高,连续三个季度实现运营盈利。
2023-05-23 16:37 · 投资界综合  fabienne   
   

投资界(ID:pedaily2012)5月23日消息,国内*的二手消费电子产品交易和服务平台万物新生(爱回收)集团(纽交所股票代码:RERE)发布了2023年*季度业绩报告。

财报显示,2023年*季度,万物新生集团总收入28.7亿元,同比增长30.2%,业绩突破指引高端。本季度non-GAAP经营利润4438万元(经调整,剔除员工股权激励费用、无形资产摊销及因收购产生的递延成本,下同),创历史新高,连续三个季度实现运营盈利。

营收增速升至30%以上,季度non-GAAP经营利润创新高

2023年一季度,万物新生超越二手行业淡季预期,营收增速提升明显,并保持着non-GAAP下的运营盈利。

财报数据显示,从营收来看,一季度集团总收入28.7亿元,同比增长30.2%。从营收构成来看,1P(自营)产品销售收入达25.8亿元,同比增长34.9%。这得益于C2B爱回收业务在线下消费复苏时快速恢复,锁定更多优质的C端回收货源,为1P业务增长提供动力。经过平台业务效率优化,3P(平台)服务收入为3.0亿元,平台收费率显著提升至5.46%,实现高质量发展。

在营收增速恢复、1P业务收入迅速反弹之外,本季度万物新生进一步夯实盈利能力。一季度non-GAAP经营利润同比增长1050.4%达到4438万元,non-GAAP经营利润率由去年同期的0.2%提升至1.5%,均创下历史新高,并且连续三个季度达成运营盈利。non-GAAP净利润为5011万元,non-GAAP净利率达1.7%。

此外,截至2023年一季度末,集团现金及现金等价物、短期投资及第三方支付平台账户余额等总计25.0亿元,为集团的稳定运营提供保障。

万物新生(爱回收)Q1财报:营收28.7亿,non-GAAP经营利润创新高

(图为爱回收线下门店)

万物新生首席财务官陈晨表示:“本季度,集团在利润层面达成新突破,实现经调整经营利润4400万元,经调整经营利润率为1.5%。在效率方面,我们在自动化质检体系进一步显现成效,通过行业*的AI与大数据算法,实现无拆机检测以及产品的有效定价,成功降低质检误差和退货损失,non-GAAP履约费用率9.1%,相较去年同期的12.8%实现显著优化。未来我们将持续优化各成本项、释放利润,同时通过持续的回购计划回馈股东。”

坚持多品类和自动化战略,拓展业务边界,提升运营效率

在门店扩张方面,截至2023年3月31日,万物新生线下门店覆盖城市达269座,门店总数达1935家。

基于庞大的线下门店网络和成熟的履约交付能力,集团继续推进多品类回收业务。万物新生在试点门店内增设摄影器材、箱包、腕表、黄金、名酒、鞋服等品类的回收,承接用户多样化的回收需求。截至一季度末,万物新生的多品类回收主力门店数量超过100家,主要分布在上海、北京、广州、杭州和重庆等城市。随着多品类运营能力和用户服务能力的提升,多品类回收业绩快速增长,除手机3C以外的新品类单月GMV突破7000万元。

万物新生(爱回收)Q1财报:营收28.7亿,non-GAAP经营利润创新高

(图为用户在爱回收门店内进行黄金回收)

本季度,万物新生集团持续投入自动化能力建设,提升规模效应和运营效率。自动化运营体系的降本增效作用明显,一季度non-GAAP履约费用率从去年同期的12.8%下降至9.1%。基于平台处置规模的扩大,万物新生将逐步对其余六大运营中心进行自动化升级,进一步降低运营成本。

推动供应链增值提升产业链利润空间

一季度,万物新生集团基于用户在经济复苏阶段支出审慎的洞察,聚焦自身产业链能力和价值的提升,增强合规翻新整备能力,为消费者带来具有性价比和品质保障的二手商品。通过标准化的整备提升,集团推动更多产品通过B2C拍拍业务直接零售,在巩固“焕新机”业务能力的同时,实现更完整的价值链和更大的增值利润空间。本季度,“焕新机”整体销售额环比提升至1.45亿元,其中toC销售额增长至1.4亿元。

4月26日,在第23个世界知识产权日,万物新生参与了由深圳市电子行业协会主办的行业论坛,与各方共同探讨合规翻新指引发布一周年以来的行业发展。万物新生作为企业代表参与了多项标准的制订与实践,重视知识产权和用户权益的保护工作,助力电子产品合规翻新产业的标准化、可持续化和高质量发展。

万物新生董事会主席、首席执行官陈雪峰表示:“我们欣然宣布万物新生的本季度收入增速恢复至同比30%以上,这得益于爱回收正在形成的国民回收品牌的用户心智,线下商场人流量和物流恢复常态。我们从二手电子产品回收出发,打造门店端的履约护城河,探索更多品类的回收服务能力,持续通过自身供应链效率的提升以回馈用户。展望2023年,我们将继续提升回收服务的便捷性与可及性,助力循环消费的长期发展,创造更多社会与商业价值。”

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