経営学部のマーケティング学科での学びを、幹部を務めた体育会ラクロス部で生かし、それをアピールして鉄鋼専門商社から内定をいただくことができました。学びと部活と就職活動の3つがうまく関わり合って、充実した4年間を過ごすことができたと思います。

青山学院大学の体育会ラクロス部は、2016年度に一部リーグから二部リーグに降格してしまいました。一部リーグ昇格を目指して強豪校との違いに着目してみると、強豪校にはそれぞれアイデンティティや象徴するイメージがあることに気づきました。それがあるからこそ、応援者と一体となって試合に挑める。私たちにはなかったものです。

私がチームのブランディングを成功させることができたのは、マーケティング学科での学びがあったからです。特に必修の『マーケティング論』を学ぶ中で、「これは、ラクロス部のブランディングに使えることばかりだ！」と、熱心に吸収しました。必死で勉強したおかげで、成績でも結果を残すことができました。
もうひとつ、『戦略管理会計論』の授業内容もとても参考になりました。この講義では、「トヨタ生産方式」などを例に、いかに無駄を省くかということを学んだので、ラクロス部の幹部として「練習メニューの無駄を省く」ことに応用。私が練習メニューを決める立場だったので、どんな練習なら無駄をなくして効率よく全員の技術アップにつなげられるのかを考えることができました。

学部での学びを部活動で実践してきた経験は、就職活動で大きなメリットになりました。今春から社会人として働くのを楽しみにしているところです。就職する予定の鉄鋼専門商社には冬季インターンシップから参加し、早期選考で4月前半に内々定をいただきました。
内々定先から「もっといろいろな会社を見てもらって構わない」と許可を得て、就職活動自体は6月まで続けたので、視野を広げ、納得して就職先を決めることができました。そうして活動する中で、ラクロス部でのブランディングをアピールできたことは大きかったです。多くの会社で、興味をもって話を聞いていただけました。また、体育会の学生はあまり勉強していないイメージを持たれることが多いのですが、しっかりとマーケティングを学んでブランディングにつなげたことで、そんなイメージも払拭できたと思います。
会社側からは、採用の決め手は「地頭の良さとストレス耐性とコミュニケーション能力」と言われました。確かにそうしたことは必要かもしれませんが、自分としては、学生時代に自分が何をしていたかをしっかり伝えることが大切だと思っています。私の場合はラクロス部のブランディングで得た、新しいことに挑戦する力と、目標を実現するために多方面からアプローチする力が認められたのではないでしょうか。

社会に出てから何ができるのか、具体的にはまだわかりません。ただ、変化を恐れずに新しいことにチャレンジしていきたいという気持ちがあります。若いうちから海外で働くチャンスはありそうなので、どんな変化を経験できるのか楽しみです。