財務の視点から事業の視点へ、現場も使える経営管理とは？
当たり前のことですが、事業活動は現場で起きます。

現場の自律的な経営管理をITで支援し、事業最前線のひとびとの知識とデータを経営トップにまでつなぐことで、
組織全体の経営管理力が高まる。当たり前をスタンダードにする。これが現場⼒を喚起する経営管理の基本的な考えです。

従来型の経営管理をシステム化。
ネクストステップで現場力を喚起しましょう。

経営管理の現場は、エクセルまみれでメタボ化しています。エクセルを生かしながらデータを統合して業務をシェイプアップ。
次のステップで現場力を喚起する経営管理に向かいましょう！fusion_place はどこまでもあなたのお伴をします。

財務経理部門も変化する

財務経理部門の姿（管理会計担当）

現場の姿／活動が見えない

データのとりまとめと
報告に
終始しがち

現場の姿／活動が見える

財務と事業の視点を
つなぐ
橋渡し役

複雑になりすぎた財務報告と
管理会計の関係を見直し、
現場視点で管理会計を再設計。

この四半世紀、財務報告が複雑化し、管理会計（※1）はそれに引きずられてきました。
この流れが一段落した今、財務報告への過度の従属を是正して管理会計を再設計すべきです。
再設計された管理会計が「現場力を喚起する経営管理」を支えます。

※1 「経営管理」はPDCAと意思決定、そのための情報処理を「管理会計」と捉えています

実現したいこと

現場力を喚起する
経営管理

現場活動と財務成果を結びつけ
予測精度と施策の制御力を高める

現場の自律的経営管理をITで支援し
変化に対応できる俊敏な組織を作る

事業部門、機能部門とライン部門、
そしてグループ会社のニーズは異なります。

現場とひとくちにいっても様々です。理念は共有しながらも、
様々な現場の特性に即した経営管理システムの構築が必要です。

現場で発生する悩みと、
経営管理テーマを結び、
課題を明確にします。

ひとつの理念のもとで、現場の特性に応じた様々なテーマへの取り組みを、状況と優先度に応じて実行することができます。
現場力を喚起する経営管理は大きな取り組みですが、オール・オア・ナッシングではありません。

新しい経営管理には、
新しいテクノロジーが必要です

現場力を喚起する経営管理を実現するには、これまでの十倍以上のユーザーを妥当な水準のコストで支援する先進的なテクノロジーが必要。
fusion_place は、それを具体化したツールです。

エクセルや他システムとの連携
にも柔軟に対応。
貴社システムの現状を受け入れ
つつ、経営データを統合管理。