采购成本与流程控制:精细化管理提升效益-51CTO学堂-采购成本管理策略

采购成本与流程控制:精细化管理提升效益

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财务管理金融/财会会计内外账控制采购业务分录处理资金核算流程控制成本控制运费分摊返利处理税务处理财务审核
视频内容针对采购类业务进行了详细的分析,涵盖了价格控制、流程控制、分录处理、运费分摊及供应商返利等多个关键环节。首先,采购要实现成本控制,涉及采购价款、税费和相关费用等多方面因素。然后,视频介绍了采购流程,着重解释了采购申请、报价审核、逐级审核、下单、接收货物及付款等一系列环节。其中,财务审核是贯穿始终的重要部分,涉及到资金预算、折让、退货、质量保证金等多项要素。视频还提到了运费分摊的具体方式,如按重量、金额或体积进行分摊,以及在营改增后如何处理运费的具体会计方法。最后,视频解答了供应商返利的不同处理方式:货币形式的返利如何入账处理,以及如何处理返利形成的税务影响和成本影响。视频紧扣采购业务核心环节,结合会计实践中的流程与规范,对于怎样既合规又有效控制成本、处理好每一个采购业务环节的问题提供了丰富的实例与分析。
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