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- 课程大纲
适合人群:
企业CIO、CTO或数据管理职能部门相关高层领导 企业数据管理或数据服务团队负责人、核心团队成员 企业IT部门数据管理负责人及团队成员 企业业务部门信息化需求负责人 企业数据专项工作小组负责人及成员
你将会学到:
两小时学习数据治理工作的基本概念和知识体系,有序推行数据治理项目。
- 了解数据管理的整体和各领域知识,建立数据治理全局意识
- 掌握数据治理项目开展需要考虑的因素、筹备的条件、开展的顺序
- 提升管控数据治理工作各环节工作协调有序开展的能力
- 能够结合企业现状,设计数据治理工作方案并把控执行
课程简介:
【本门课解决哪些问题】
随着信息化的建设和发展,数据应用分析已成为企业日常运营和管理决策的重要手段,数据也成为企业组织的重要资源。因此,通过角色的分配、流程的搭建、技术的支撑及数据管理职能建设等工作,使数据管理成为企业体系化、常态化的运营内容,就变得尤为重要。
但在开展数据治理工作的过程中,总会遇到很多棘手的问题,比如:
l 数据管理和数据治理有什么区别?和数据分析及数据应用的关系是什么?
l 数据治理的组织应该如何建立?对于人员,应该具备哪些知识和技能?
l 数据治理项目想要在企业内部成功推行,需要哪些前提条件?
l 对于已经存在的数据问题和待开展的数据管理能力建设,如何有序进行?
l 如何协同软件工具和咨询规划,才能使数据治理项目实际落地见效?
l 目前市场上的服务伙伴分为几类?都能够提供哪些内容的服务?
【本门课主要讲什么】
本课程从数据管理与数据治理知识体系框架出发,内容包括:
ü数据管理与数据治理的基本概念及主流理论体系;
ü数据治理工作在企业信息化建设中的定位、开展方式、建设内容及工作方法;
ü数据治理工作开展过程中经常遇到的问题以及存在的误区;
ü针对具体的数据职能如数据质量提升等方面的具体工作方法。
通过结合实际项目案例,对数据治理工作规划、咨询及实施过程进行介绍,并详解主要数据管理职能工作模板的使用,分享讲师在甲方、乙方不同视角项目的一线实践经验及心得体会。
【学完本门课可以收获】
² 了解数据管理的整体和各领域知识,建立数据治理全局意识
² 掌握数据治理项目开展需要考虑的因素、筹备的条件、开展的顺序
² 提升管控数据治理各环节工作协调有序开展的能力
² 能够结合企业现状,设计数据治理工作方案并把控执行
注:本课程不提供学习下载资料。
课程大纲-数据治理知识体系与企业建设实践
第1章引言(5分钟1节)
第2章基础篇:数据管理与数据治理知识体系框架(36分钟4节)
第3章建设篇:企业数据治理工作建设方法(45分钟3节)
第4章实战篇:企业数据管理能力建设及实践案例(56分钟5节)
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