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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
产品经理,产品总监,产品设计师,项目经理
你将会学到:
了解产品经理在团队中的定位;提高产品经理自身的能力和影响力;深入理解如何打造用户喜爱的产品。
课程简介:
本课程旨在提高产品经理的自身能力以及认知升级,在学习的过程中能够让产品经理解决深度思考如下问题:
产品能吸引目标消费者的关注吗?产品的设计是否人性化?产品能在竞争中取胜吗?你了解目标用户吗?产品是否有别于市面上的其他产品?产品能正常运行吗?产品是否完整?产品的特色是否与目标用户的需求一致?产品值钱吗?值多少钱?为什么值这么多钱?我了解其他团队成员对产品的看法吗?
我们本课程相信会给大家满意的答案!
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课程大纲-产品经理提升课之打造用户喜爱的产品
第1章产品经理提升课概述篇(15分钟1节)
第2章产品经理提升课人员篇(3小时4分钟8节)
第3章产品经理提升课流程篇(4小时22分钟14节)
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- 所属章节
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- 1-1
- 第一讲:产品经理课提升课之写在前面的话.pdf产品经理提升课:打造用户喜爱产品
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- 2-1
- 第一讲:团队的关键角色及其职责.pdf团队角色与职责解析资料包
- 615.31KB
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- 2-2
- 第二讲:产品管理与产品营销.pdf产品管理与营销误区解析资料包
- 529.65KB
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- 2-3
- 第三讲:产品管理与项目管理.pdf产品管理与项目管理核心要点解析
- 533.77KB
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- 2-4
- 第四讲:产品管理与产品设计.pdf产品设计与管理:角色与合作
- 494.41KB
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- 2-5
- 第五讲:产品管理与软件开发.pdf产品管理与软件开发协作指南
- 538.48KB
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- 2-6
- 第六讲:产品经理的特质及其招聘.pdf产品经理核心素质与技能解析
- 531.5KB
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- 2-7
- 第七讲:产品总监如何管理产品经理.pdf产品总监管理与产品经理培养指南
- 542.74KB
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- 2-8
- 第八讲:打造卓越产品经理的认知升级.pdf产品经理认知升级与跨部门协作
- 640.07KB
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- 3-1
- 第一讲:评估产品机会.pdf产品经理流程篇:评估产品机会
- 568.63KB
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- 3-2
- 第二讲:探索产品.pdf产品探索阶段:定义与开发策略
- 494.09KB
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- 3-3
- 第三讲:产品原则.pdf产品原则与决策制定指南
- 482.48KB
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- 3-4
- 第四讲:成立产品评审团.pdf产品评审团组建与项目成本估算指南
- 516.66KB
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- 3-5
- 第五讲:用户评审团.pdf用户评审团:产品推广与需求把握指南
- 548.59KB
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- 3-6
- 第六讲:市场调研.pdf市场调研技巧与工具应用指南
- 571.51KB
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- 3-7
- 第七讲:产品人物角色.pdf产品人物角色定义与应用指南
- 412.76KB
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- 3-8
- 第八讲:重新定义产品说明文档.pdf高保真原型在产品文档中的应用
- 502.79KB
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- 3-9
- 第九讲:产品设计次序和基本产品.pdf产品设计次序与基本产品策略
- 568.43KB
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- 3-10
- 第十讲:产品验证.pdf产品验证:可行性、可用性与价值测试
- 482.37KB
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- 3-11
- 第十一讲:产品原型测试.pdf产品原型测试:方法与技巧
- 697.5KB
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- 3-12
- 第十二讲:改进现有产品到平滑部署.pdf产品改进与平滑部署策略资料包
- 566.84KB
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- 3-13
- 第十三讲:快速响应阶段和产品研发方法.pdf敏捷与瀑布式开发方法对比指南
- 536.15KB
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- 3-14
- 第十四讲:创业型公司和大型公司.pdf创业与大公司产品管理创新策略
- 534.15KB
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- 4-1
- 第一讲:好产品的启示和特殊要求的产品.pdf产品启示与特殊需求产品解析
- 588.78KB
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- 4-2
- 第二讲:产品中情感的作用.pdf产品情感设计:满足用户需求的关键
- 490.27KB
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- 4-3
- 第三讲:谈谈打造好产品的一些经验.pdf打造网络服务产品经验总结资料包
- 500.39KB
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- 4-4
- 第四讲:产品的最佳实践经验和问题清单.pdf产品经理实践经验与问题清单资料包
- 478.72KB
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