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Stochastisches PERT — Eine vergleichende Untersuchung über die Effizienz eines Verfahrens zur stochastischen Projektplanung

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Zusammenfassung

Es wird ein Verfahren der Projektplanung mit Hilfe von stochastisch bewerteten Netzplänen vorgestellt. Dieses Verfahren berechnet eine obere Schranke für den Erwartungswert der Überschreitung eines Projektendterminst. Anhand zweier Beispiele werden die Ergebnisse aus einer numerischen Implementation des Verfahrens zusammengefaßt und Anhaltspunkte zur Genauigkeit, Effizienz und praktischen Anwendbarkeit — durch einen Vergleich mit einer exakten Lösung und durch eine Gegenüberstellung mit PERT gegeben.

Summary

A method of project scheduling with stochastic networks is shown in a discrete version. It yields an upper bound for the expected delay of a given project completion time. The numerical complexity of the implemented procedure is given. By means of two examples the results of the numerical implementation are summarized. The accuracy and practicability can be seen by comparing these results to those of an exact solution and a PERT-solution.

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  1. Institut für Angewandte Betriebswirtschaftslehre - Unternehmensführung, Universität Karlsruhe, D-7500, Karlsruhe

    J. Hartmann

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  1. J. Hartmann
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Hartmann, J. Stochastisches PERT — Eine vergleichende Untersuchung über die Effizienz eines Verfahrens zur stochastischen Projektplanung. Zeitschrift für Operations Research 28, B59–B69 (1984). https://doi.org/10.1007/BF01917548

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