Zusammenfassung
Die Entwicklung einer Software-gestützten Ablaufsteuerung unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse ist mit erheblich höheren Koordinationskosten verbunden als eine abteilungs- oder unternehmensinterne. Die gemeinsame Koordinationsinfrastruktur bietet daher Potential für eine weitere Effizienzsteigerung.
Der vorliegende Beitrag zeigt anhand eines exemplarischen Geschäftsprozesses, wie im Projekt COSM (Common Open Service Market) eine abstrakte Ablaufmodellierung auf der Basis gefärbter Petrinetze in eine Ablaufsteuerungautomatisch umgesetzt wird. Bei reduziertem Konfigurationsaufwand sind so auch Teilnehmer externer Unternehmen in diesen Geschäftsprozeß integrierbar. Ebenso können Folgeprozesse über Unternehmensgrenzen hinweg ausgelöst werden.
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Literatur
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Merz, M., Müller-Jones, K., Lamersdorf, W. (1995). Petrinetz-basierte Modellierung und Steuerung unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse. In: Huber-Wäschle, F., Schauer, H., Widmayer, P. (eds) GISI 95. Informatik aktuell. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-79958-7_28
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