開発のある1タスクにおいて、 ・自分が未経験 ・社内に知見がない ・社外のスペシャリストに協力を得るもその人も試行錯誤

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>この状況で、マネージャーのいう『仕事論』を満たすような進め方はどうしたらできますか? 現実的じゃ無いので無理だろう。 現状をマネージャより上の人間も含めて説明することかな。 スペシャリストが試行錯誤するくらいだから、その人をメインに据えて方向性を決めるように進めるといい。 そもそも、マネージャが設定した期限の「根拠」を明確にして貰うことだ。

いつになったら私はマネージャーの定めた期日を守れる人材になれますか?と聞いてみては?