1352602289kt451352602289kt45さん2025/1/13 3:0444回答もしあなたが、丸亀製麺の 経営コンサルに雇われたとしたら どういう改革をしますすか?もしあなたが、丸亀製麺の 経営コンサルに雇われたとしたら どういう改革をしますすか? …続きを読む飲食店 | 企業と経営・50閲覧共感した知恵コレ共有違反報告
ベストアンサーhttps://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q10309342265113333672317113333672317さん2025/1/15 2:15餃子の王将のパクリですが(毎月、餃子半額(2人前以上)) (王将の場合は太っ腹なので、水曜限定でも半額になる) スマホアプリで、月一回の 釜揚げうどん半額クーポンを 発行します。 何故か? 毎月1日釜揚げうどんの半額をしているが、 あまりに混雑して 食事を楽しめない、行きたいくないという意見がたくさんあります。 それならば、たかが半額くらい、 月一回いつでも使えるクーポンとして発行するほうが 客も分散するし、売上につながります、そして好印象です。 毎月1日に固定するビジネス戦略は、 今の御時世、愚策としか言えません。この回答はいかがでしたか? リアクションしてみようなるほど0そうだね0ありがとう0違反報告
ベストアンサーhttps://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q10309342265113333672317113333672317さん2025/1/15 2:15餃子の王将のパクリですが(毎月、餃子半額(2人前以上)) (王将の場合は太っ腹なので、水曜限定でも半額になる) スマホアプリで、月一回の 釜揚げうどん半額クーポンを 発行します。 何故か? 毎月1日釜揚げうどんの半額をしているが、 あまりに混雑して 食事を楽しめない、行きたいくないという意見がたくさんあります。 それならば、たかが半額くらい、 月一回いつでも使えるクーポンとして発行するほうが 客も分散するし、売上につながります、そして好印象です。 毎月1日に固定するビジネス戦略は、 今の御時世、愚策としか言えません。この回答はいかがでしたか? リアクションしてみようなるほど0そうだね0ありがとう0違反報告
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q10309342265ロペスピエールロペスピエールさん2025/1/15 7:39先ずは、サラダうどんをレギュラーメニューに追加します。 タル天ぶっかけうどんの期間限定販売をやめます。 (健康志向を重視・女性客の取り込み)なるほど0そうだね0ありがとう0違反報告
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1030934226511さん2025/1/13 12:42昨年、過去最高売り上げを出してるので、 うまくいっているときに改革する必要はないと思いますなるほど0そうだね0ありがとう0違反報告
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q10309342265しょくにんしょくにんさんカテゴリマスター2025/1/13 4:42冷たいうどんを頼まれたら茹でたてをすぐに冷水で締めたての腰のある状態で提供する。わずかにでも腰の抜けた麺は使わない。この部分の現在のゆで上げてから使える時間経過の見直し。 現在はやや腰抜けでも客が入っているから問題ないという考え。なるほど0そうだね0ありがとう0違反報告