一是精细管理,统筹安排。定期组织生产技术人员对辖区道路、桥涵及其附属设施的技术状况进行全面调查,并对其现状登记造册,进行科学研判,依据评定结果对每周日至每日的养护工作作出精心安排和部署。
二是精心作业,合理使用。积极应用路面、桥梁评定系统,科学决策每项资金的使用及其所能产生的长远效益,让每分钱都花在刀刃上,着力提高预防性养护质量。同时,层层分解目标任务,量化细化到每名养护人员,将其养护实绩与年终考核挂钩,在小修保养中,牢固树立“以精为魂,以质求存”的质量观,做到精心组织,精心设计、施工、管理,在处理路面灌缝、坑槽修补中,突出规范化,严谨化,使每道缝、每平米坑槽,都达到平整、坚实,与原路面平顺。
三是精心培养,积蓄力量。努力培养一批爱岗敬业、乐业奉献的养护管理人才和一支业务娴熟、责任心强的养护队伍,为单位的持续发展积聚有生力量,在职职工全部取得了高、中级技术职称。
通过一段时间的精细化养护和管理,灵丘段路容路貌焕然一新,养护水平得以进一步提升。