学生時代、税理士事務所でアルバイトをしていたときのことです。女性の会計士や税理士が数多く在籍していて、自然と「こういう環境で働きたいな」と思うようになりました。当時は会計の知識はほとんどありませんでしたが、貸方と借方に分ける作業がとても楽しくて、本格的に会計士を目指すようになりました。学生時代の専攻は会計とはまったく関係のない英米文学ですから、税理士事務所でアルバイトをしていなかったら今のキャリアはなかったかもしれません。

公認会計士試験に合格後、PwCあらた有限責任監査法人の前身に当たる監査法人に就職。当時は今ほど法人の規模が大きくなく、「早い段階から幅広いプロジェクトに参加できる」と聞いたことが、入社の決め手になりました。

そして、アパレル業界やIT業界、ゲーム業界のクライアントを担当し、数年の経験を経て、インチャージ（現場責任者）を務めるように。そんな私に転機が訪れたのは、入社して5年経った頃のことです。監査法人内にトランザクションサービス部が立ち上がることになったのです。

トランザクションサービス部の立ち上げ後、同じチームで働いていた先輩が何人も異動しました。その頃の私は監査以外の業務についてまったく理解していませんでしたが、すでにトランザクションサービス部に異動していた先輩からの声掛けもあり、自ら手を挙げて異動しました。そして、財務デューデリジェンスを中心に、M&Aのディールアドバイザリー業務に携わるようになったのです。

監査の場合、毎年同じクライアントを担当しますが、ディールアドバイザリーはその都度、担当するクライアントが変わります。そして、財務や会計の知識だけでなく、M&A全般に関する知識も求められます。そのため、さまざまな分野のチームと組んで仕事に取り組むことが多く、その点も監査業務とは大きく異なります。何もかもが監査時代とは違いましたが、だからこそチャレンジングだと思いました。他分野のプロフェッショナルが一緒に仕事をすることで、会計士の私自身に「新たなバリューが加わる」――そのような実感があって、トランザクションサービス部での仕事に大きなやりがいを感じるようになりました。

トランザクションサービス部で経験を積んだ後、第一子出産のため産休・育休に入りました。その後のキャリアは、かなり変則的かもしれません。なぜなら、PwC Japanグループ内でコンサルティングとディールズを担うそれぞれのファームで働く職員向けの研修を担うようになったからです。

監査とディールズの経験はありましたが、コンサルティングは未経験だったため、ここでも新たに学びながら仕事を進めていくこととなりました。もちろん、育休から復帰した私にとって、子育てと仕事の両立自体が初めての経験です。働く時間が制限される中で業務を極めるのは、決して簡単ではありません。しかし、職員にとってどのようなスキルが必要かを検討し、それらを習得するための研修を組み立てていくことはとても楽しく、ここでも私は大きなやりがいを感じていました。

監査法人内に立ち上がったトランザクションサービス部は、私が産休・育休を取得している間に設立されたPwCアドバイザリーに移管されました。研修業務を2年ほど経験した私は、PwCアドバイザリーに転籍し、再びディールズの仕事に携わるようになりました。

私が在籍するDeals-THCT*では、テクノロジーやヘルスケアなどインダストリー別にチームを編成し、かつ、イニシアチブによる業務分担も行っています。私の担当業界はライフサイエンス・ヘルスケアで、カーブアウトや事業再生の支援を行っています。

カーブアウトは「事業の切り出し」を意味する言葉で、事業の一部やグループ会社を本社から分離させることを意味します。事業再編は文字通り、組織編成の見直しを行い、経営資源を最適化することを意味します。どちらも財務面のアドバイザリーを担っていますが、コンサルティングやオペレーションに関する知識も必要です。

当初は数名によって立ち上げられたチームですが、徐々に規模を拡大し、今ではPwCアドバイザリーの主要サービスの一つにまで成長しました。監査法人時代から勤務している会計士もいれば、監査法人で経験を積んできた会計士もいますし、PwCアドバイザリーでキャリアをスタートさせた会計士も活躍しています。多様な人材が在籍しており、メンバー一人ひとりの専門性を結集させて、クライアントのニーズに応えています。

*Technology, Media & Telecom, Health Services, Consumer Services, Transportation & Logisticsの略称

Deals-THCTでカーブアウトや事業再編に関するアドバイザリー業務を担当するようになって約10年が経ちますが、今も新しいプロジェクトを担当するたびにやりがいを感じます。それは、私たちが「どうすればクライアントにより良いサービスを提供できるだろうか」を常に考えているからに他ありません。

Deals-THCTのメンバーは自分たちが持つナレッジスキルを生かして、クライアントが少しでも良い決断ができるようにサポートしています。つまり、私たちが成長すればするほど、クライアントに提供できる価値も大きくなります。私はここに、仕事のやりがいがあるように思うのです。

また、子育てを経験したことで、部下の育成に対する考え方も変化してきました。以前は「部下のために」と思うあまり、肩に力が入りすぎていたようなところがありました。しかし子育てが一段落した今は、本人の考えを一番に尊重するようになりました。部下の意見にはっとさせられることもあり、そんな時は「私自身が部下から学ばせてもらっている」と感じます。ここ数年は男性の部下から「仕事と育児の両立」について相談を受けることが増え、子育ての先輩としてアドバイスする機会も増えています。

多様なバックグラウンドやスキルをもつチームのメンバー一人ひとりが輝けるようサポートしていくことが、ディレクターである私の目標です。もちろんそれは、仕事だけでなく、プライベートも含まれます。仕事だけでなく人生そのものを楽しんでいけるように。そんなサポートができたらうれしいですね。そして、メンバーが成長していくことで最終的にはPwCアドバイザリーの成長につなげていけたらと願っています。

私自身は、下の子がようやく小学校を卒業したところです。今までよりも仕事に時間を割けるようになったので、今後はスキルアップなどにも力をいれていきたいですね。グローバルなプロジェクトにも積極的に関わっていきたいので、まずは語学の習得に力を入れていく予定です。当社は教育・研修に力を入れており、語学関連の研修も非常に充実しています。オンラインで受けられる研修もたくさんあるので、これらを活用してスキルアップを実現していくつもりです。

会計士として、どのような働き方ができるのか。どのような領域を専門にしていけるのか。特に若手会計士の皆さんは、「今後のキャリア」について悩むことが多いかもしれません。そのような方にこそ、PwCアドバイザリーをぜひおすすめしたいですね。なぜなら、PwCアドバイザリーは幅広いディールズアドバイザリーを提供しており、皆さんの強みを生かせる仕事に必ず出会えるからです。

PwCアドバイザリーは「やりたい」と思ったことを実現できる会社です。会計士の意欲を受け止め、支えていく風土がありますし、そのための制度も充実しています。

大切なのは、向上心を持って仕事に取り組み、好奇心旺盛にいろいろなことに挑戦していく姿勢です。このような姿勢をもった方なら、多くのクライアントに信頼されるアドバイザーに成長できるはず。一人でも多くの皆さんが、PwCアドバイザリーに入社していただけたらうれしいです。

※役職、記事内容などは取材時のものになります。