作者:
埃里克·G·弗拉姆豪茨
/
伊冯·兰德尔
出版社: 清华大学出版社
副标题: 创业型企业如何走向成熟
原作名: Growing Pains: Transitioning from an Entrepreneurship to a Professionally Managed Firm
译者: 黄震亚 / 董航
出版年: 2011-7
页数: 330
定价: 58.00元
ISBN: 9787302257769
出版社: 清华大学出版社
副标题: 创业型企业如何走向成熟
原作名: Growing Pains: Transitioning from an Entrepreneurship to a Professionally Managed Firm
译者: 黄震亚 / 董航
出版年: 2011-7
页数: 330
定价: 58.00元
ISBN: 9787302257769
内容简介 · · · · · ·
《企业成长之痛:创业型企业如何走向成熟(第4版)》内容简介：市场经济中的中国企业已不同程度地体现出成长周期性，企业有哪些成长阶段，应该如何正确管理企业成长的各个阶段，一直困扰着中国众多管理人员或创业者。《企业成长之痛创业型企业如何走向成熟(第4版)》作者利用企业成长周期理论，结合自身对创业型企业的研究经历和咨询经验，阐述企业成长各阶段的管理方法，介绍了一系列用于减轻企业成长之痛的管理工具，探讨如何实现创业型企业向专业化管理型企业的成功转型，从而帮助管理人员或创业者理解如何在创业后继续推动企业成功发展，顺利度过企业成长的各个阶段。
点击链接进入英文版：
Growing Pains: Transitioning from an Entrepreneurship to a Professionally Managed Firm, Fourth E...
作者简介 · · · · · ·
埃里克·G.弗拉姆豪茨
加州大学洛杉矶分校安德森管理学院教授，兼任管理系统咨询公司的总裁。他致力于财务和人力资源管理、组织发展和战略规划等领域的研究。作为一名咨询顾问，弗拉姆豪茨经验丰富，咨询范围遍及创业型企业到纽约证券交易所上市公司以及财富500强企业。
伊冯·兰德尔
管理系统咨询公司副总裁，加州大学洛杉矶分校安德森管理学院创业管理讲师。与埃里克·G.弗拉姆豪茨合著了《管理的心理较量》、《改变游戏规则：管理第一、第二和第三类的组织转型》。
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企业成长之痛的书评 · · · · · · ( 全部 4 条 )
Andy
John Wiley & Sons2016版
书评：Growing Pains (企业成长之痛)
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评分：3.5分（满分5分） 一句话总结：推荐阅读，本书提供了一套关于企业发展各阶段的问题和处理思路可参考框架。 本书内容总结：本书所要讲述的内容都在下表中。 总体评价： 作者根据数十年管理研究和咨询的经验，提出一套针对企业从初创阶段到发展壮大的各个阶段过程中可能遇... (展开)
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订阅关于企业成长之痛的评论:
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0 有用 沉默大树 2019-10-14 14:12:07
创业工具书，偏重于组织架构设计和人资协调。
0 有用 小菜园 2020-10-12 10:51:50
是本有指导意义的实用好书。读到P129 管理工具-战略规划……读到这里不想读了，没有感性的场景去理解，难免枯燥。等快要用了再读吧。
2 有用 yeoman 2020-12-07 17:07:54
这本书的最好的一点是将企业发展的不同阶段：创业、成长、规范、巩固阶段等，作为主要线索，聚焦在不同阶段的不同任务以及各个阶段间企业转型中特定的管理变革任务。比如创业期的主要任务是实现MPF，成长期的主要任务的获取资源和建设运营体期，成熟期是建设规范的管理系统等。当然些任务并不是说同时完成或者严格按照不同阶段建设，而是同时存在但在不同阶段重点不同或者在特殊阶段需要改变。作者是管理咨询出身，使用了大量案... 这本书的最好的一点是将企业发展的不同阶段：创业、成长、规范、巩固阶段等，作为主要线索，聚焦在不同阶段的不同任务以及各个阶段间企业转型中特定的管理变革任务。比如创业期的主要任务是实现MPF，成长期的主要任务的获取资源和建设运营体期，成熟期是建设规范的管理系统等。当然些任务并不是说同时完成或者严格按照不同阶段建设，而是同时存在但在不同阶段重点不同或者在特殊阶段需要改变。作者是管理咨询出身，使用了大量案例去重现具体的转型过程，虽然案例古老但仍然帮助理解。运用的管理工具可以去看专门的书。但这个视角或者理解框架非常有价值。 (展开)
1 有用 gandi 2011-12-26 00:09:09
书中自有黄金屋
0 有用 敏捷Agile 2023-08-12 22:33:24 黑龙江
非常优秀，必读