作者:
[美] 大卫·布拉德福德
/
[美] 卡罗尔·罗宾
出版社: 机械工业出版社
副标题: 从建立信任到彼此成就
原作名: Connect: Building Exceptional Relationships with Family, Friends and Colleagues
译者: 姜帆
出版年: 2023-5
页数: 372
定价: 109.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787111727699
出版社: 机械工业出版社
副标题: 从建立信任到彼此成就
原作名: Connect: Building Exceptional Relationships with Family, Friends and Colleagues
译者: 姜帆
出版年: 2023-5
页数: 372
定价: 109.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787111727699
内容简介 · · · · · ·
与他人建立深度关系的能力对我们的生活和工作至关重要。当身处一段深度关系中时，我们会感到自己完全被理解和支持。然而，有时我们会发现自己很难与他人建立深度关系，或者无法应对与他人更亲密时不可避免会出现的挑战。
事实上，所有的关系各不相同，但多数都会按照相似的模式发展。建立和维持深度关系的过程是可以描述、学习和应用的。
本书内容源自斯坦福商学院50余年经典课程“人际互动”，两位作者将人际心理学的重要核心知识点应用在5种典型的人物关系——父女、夫妻、闺蜜、兄弟、同事中，探讨了关系由浅入深的发展过程，指明了深度关系的6个特征，让抽象的关系变化看得见，帮助读者与家人、朋友和同事建立充分信任、彼此成就的深度关系。
作者简介 · · · · · ·
大卫·布拉德福德（David Bradford）
50多年前到斯坦福大学商学院工作，是斯坦福商学院领导力高级荣誉讲师，开发了“人际互动”经典课程，被称为“人际互动之父”。
卡罗尔·罗宾（Carole Robin）
在斯坦福大学工作了20多年，曾为斯坦福商学院“人际互动”课程高管项目主任。后与他人共同创立公司（Leaders in Tech），将“人际互动”课程带给硅谷的高管们。
目录 · · · · · ·
推荐序 来自斯坦福商学院的珍贵礼物
第1章 什么是深度关系
第2章 斯坦福商学院经典课程
PART 1 第一部分 深度关系的必经之路
第3章 让他人了解真实的你
第4章 鼓励他人敞开心扉
· · · · · · (更多)
第1章 什么是深度关系
第2章 斯坦福商学院经典课程
PART 1 第一部分 深度关系的必经之路
第3章 让他人了解真实的你
第4章 鼓励他人敞开心扉
· · · · · · (更多)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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深度关系的六个特征： 1。充分展现真实的自我。 2。愿意袒露脆弱。 3。相信自我表露的信息不会被用来对付自己。 4。坦诚相待。 5。用建设性的方式解决冲突。 6。愿意为对方的成长与发展付出。 (查看原文) —— 引自章节：第1章 什么是深度关系 1 -
深度关系是可以养成的。这种关系有六个特征： 1.你和对方都可以更充分地展现真实的自我。 2.你们两人都愿意袒露脆弱的一面。 3.你们相信自我表露的信息不会 被用来对付自己。 4.你们可以坦诚相待。 5.你们可以用建设性的方式解决冲突。 6.你们都愿意为对方的成长与发展付出。 (查看原文) —— 引自章节：第1章 什么是深度关系
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深度关系的书评 · · · · · · ( 全部 101 条 )
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读这本书 = 选修斯坦福商学院一门传奇经典课
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“人际互动”，是斯坦福商学院最著名、最受欢迎的MBA课程。这门50余年经典课程的创始人大卫·布拉德福德，被誉为“人际互动之父”，其继任课程负责人卡罗尔·罗宾，则被称为“人际互动女王”。 经过四年多的共同努力，两位人际互动领域的顶级专家，将这门课程的核心内容凝结成... (展开)
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feed: rss 2.0
31 有用 潘允嫒 2023-07-13 23:52:29 北京
深度关系六个特征： 1. 你和对方都可以更充分地展现真实的自我。 2. 你们两人都愿意袒露脆弱的一面。 3. 你们相信自我表露的信息不会被用来对付自己。 4. 你们可以坦诚相待。 5. 你们可以用建设性的方式解决冲突。 6. 你们都愿意为对方的成长与发展付出。
9 有用 末末Aywen 2024-03-24 12:15:23 广东
这绝对是一本可以时时拿起来翻阅的书，关系错综复杂且微妙，并没有什么一劳永逸的方法。唯有根据当时的情境去做出对应的推动，不要回避，直面会产生伤害会让关系紧绷，也有可能让彼此更加的紧密，如何去选择，要看我们能否相信自己和对方。在阅读本书的过程中，我就在不断地实践书中的方法，去明白地表达自己内心真实的想法，事实上没有想象中的那样恐慌，反而让关系更进一步了。关系是个有机体，需要时间，也需要耐心和察觉力。共... 这绝对是一本可以时时拿起来翻阅的书，关系错综复杂且微妙，并没有什么一劳永逸的方法。唯有根据当时的情境去做出对应的推动，不要回避，直面会产生伤害会让关系紧绷，也有可能让彼此更加的紧密，如何去选择，要看我们能否相信自己和对方。在阅读本书的过程中，我就在不断地实践书中的方法，去明白地表达自己内心真实的想法，事实上没有想象中的那样恐慌，反而让关系更进一步了。关系是个有机体，需要时间，也需要耐心和察觉力。共同努力，一起促进。 (展开)
13 有用 国王KING 2023-06-19 11:56:27 广东
在人际交际方面挺有启发性的，有关如何构建深度关系。
8 有用 Quasar. 2023-07-16 13:36:37 广东
【6】近几年读过最好的关于沟通的书！不愧是斯坦福大学最受欢迎的公共课程。其中部分内容可以和哈佛的《高难度对话》做对比阅读，从我的观感而言，很显然这本书更胜一筹： 首先是翻译，这本书的译文通俗流畅，很少有那种诘屈聱牙的长句；其次是排版，不得不说这本书能让人感受到专业的排版和设计对于文本表达的助力，所有的字体、间距都是用心设计过的，工具书形式的呈现，每一个章节都有回顾和练习； Last but not... 【6】近几年读过最好的关于沟通的书！不愧是斯坦福大学最受欢迎的公共课程。其中部分内容可以和哈佛的《高难度对话》做对比阅读，从我的观感而言，很显然这本书更胜一筹： 首先是翻译，这本书的译文通俗流畅，很少有那种诘屈聱牙的长句；其次是排版，不得不说这本书能让人感受到专业的排版和设计对于文本表达的助力，所有的字体、间距都是用心设计过的，工具书形式的呈现，每一个章节都有回顾和练习； Last but not least，内容为王。本书关于发展深度关系的理论和实用技巧都让我觉得耳目一新并且实操性极强。15%自我表露、袒露脆弱、球网理论、冲突管理…虽然已经读了一个月，但不必翻书，都能回忆起书里的每一个工具，因为实在是令人印象深刻。最让我震撼的是，一向自诩理性的我，在这本书中学到情感与情绪在沟通中的力量。 (展开)
29 有用 bookbug 2023-07-20 13:52:02 北京
斯坦福商学院的招牌课之一，当然更适合在学生时代或初入职场时遇见，或许会少走不少弯路，但人到中年后再看，其实一样有利于回溯和审视过去，提高和改进自己在人际关系中的认知，就像照镜子，哦不，其实是看过去的老照片，而且深度关系也不只限于职场或社会，更在家庭之内，友朋之间。若就书中所讲自省，我擅长的：1足够真实坦诚的自我表达，不害怕被误解被评判被拒绝；2不回避矛盾或冲突，愿意在问题进一步恶化前尽力解决；3能... 斯坦福商学院的招牌课之一，当然更适合在学生时代或初入职场时遇见，或许会少走不少弯路，但人到中年后再看，其实一样有利于回溯和审视过去，提高和改进自己在人际关系中的认知，就像照镜子，哦不，其实是看过去的老照片，而且深度关系也不只限于职场或社会，更在家庭之内，友朋之间。若就书中所讲自省，我擅长的：1足够真实坦诚的自我表达，不害怕被误解被评判被拒绝；2不回避矛盾或冲突，愿意在问题进一步恶化前尽力解决；3能够共情，并保持充分表达情绪和感受时的分寸感和空间感。我所欠缺的：1分享认知过多，但其实分享感受比认知更有影响力，更少给对方的压力；2对关系之间的影响力均衡关注不够，对失衡的原因失察；3喜欢将争执简化为孰对孰错的是非题，但其实大多数争执本身并非如此，而应该主动示弱或承担责任，打破僵持并解决问题。 (展开)