内容简介 · · · · · ·
一本讲述如何跳出传统认知框架并提升创新性思维的作品。作者认为历史的积累带给我们的各种经验知识使得我们建立起固有的认知框架,形成了思维定势,从而限制了科学的进步与创新。比起笼统地叙述“如何创新”,本书作者用生动的语言讲述了科学史上取得重大创新发现的经典案例。通过他们打破认知偏见从而有了惊人科学发现的经历,引出了“泥潭之猪”(PIG In MuD)的创新方法,帮助读者锻炼创新性思维。
作者简介 · · · · · ·
罗伯塔·乃斯(Roberta B. Ness)
美国医学科学院院士,得克萨斯大学公共卫生学院教授,2012年当选为美国流行病学会主席,美国国家卫生研究院、疾病预防控制中心、国家航空航天局等顾问。长期致力启迪科研人员的创新思维模式,被誉为美国具有卓越的创新思维专家之一,近年来推出了多本有关创新能力培养与创新思维的畅销书。
目录 · · · · · ·
第1章 勿读此书
第一部分 纵观全局:理解并克服创新的障碍
第2章 一切取决于你怎么看
第3章 战胜认知框架
第4章 怎么想就怎么说
第5章 征服隐喻
第6章 查明问题!
第7章 做一个更敏锐的观察者
第8章 你的偏见程度?
第9章 克服偏见
第10章 大脑和创造力:灵感之位
第11章 大脑和创造力:前位优势
第二部分 驱动创新:提出并回答科学问题
第12章 科学的乐趣
第13章 要问正确的问题
第14章 婚姻与火柴盒的相似之处?
第15章 翻转!
第16章 一名男子走进酒吧
第17章 群体智慧的力量
第18章 从群体中获得最大收益
第19章 孵化
第20章 验证你的想法
第21章 合适的想法
第22章 科学的僵化
第23章 克服科学的僵化
第24章 创新孵化器
· · · · · · (收起)
第一部分 纵观全局:理解并克服创新的障碍
第2章 一切取决于你怎么看
第3章 战胜认知框架
第4章 怎么想就怎么说
第5章 征服隐喻
第6章 查明问题!
第7章 做一个更敏锐的观察者
第8章 你的偏见程度?
第9章 克服偏见
第10章 大脑和创造力:灵感之位
第11章 大脑和创造力:前位优势
第二部分 驱动创新:提出并回答科学问题
第12章 科学的乐趣
第13章 要问正确的问题
第14章 婚姻与火柴盒的相似之处?
第15章 翻转!
第16章 一名男子走进酒吧
第17章 群体智慧的力量
第18章 从群体中获得最大收益
第19章 孵化
第20章 验证你的想法
第21章 合适的想法
第22章 科学的僵化
第23章 克服科学的僵化
第24章 创新孵化器
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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“泥潭之猪”(PIG In MuD)——这个拥有特别名字的“创新工具箱”将引导你逐步找到打开创新之门的钥匙。而你需要做的,仅仅只是按照书中指导来一步步地训练自己的创新思维能力。第一步,在兴趣、观察和知识的基础上,提出正确的问题并将它表述(Phrase,P)出来;第二步,识别(Identify,I)认知框架,并且找到可替代的认知框架;第三步,产生(Generate,G)所有可能的解决方案;第四步,需要借助冥想,进行孵化(Incubate,I);第五步,将你的最佳创意融合(Meld,M)到常规科学的过程中;第六步,传播(Disseminate,D)你的创新发现。 (查看原文) -
认知框架具有影响创新的几个特点。 首先,认知框架不是永恒的,它会随着时间和语境的变化而变化。这对创新是有利的,因为创造力得益于认知框架的转变。 第二个特点是,打破它会激起强力的情绪波动。这对创新是不利的,因为认知框架会因此而更加根深蒂固。 最后一也是最不利于创新的一个特点,就是认知框架具有约束性。这种约束有助于提高惯性思维的效率和预见性。有了认知框架,你不会对能想到的所有可能性进行逐个判断,而是直接就跳到某个单一解释上。认知框架限制了新奇想法的产生,也带来了相应的后果。 (查看原文) —— 引自章节:第2章 一切取决于你怎么看
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走出思维泥潭的书评 · · · · · · ( 全部 43 条 )

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一本好书 | 来自豆友4iGWc8vM2c | 2023-10-21 06:21:58 |
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订阅关于走出思维泥潭的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 宇 2022-02-25 20:48:54
樊登,感觉有点意思。
0 有用 镜子有三面 2021-10-25 10:46:30
听了一下,周五整理
1 有用 柴米油盐 2021-12-20 11:53:30
20211220 HK
1 有用 Mr.Jocbe 2021-10-30 13:56:37
重新观察这个世界(学习艺术,成为人类学家,关注那些不太对劲的东西),客服思维偏见,了解大脑与逻辑之间的关系,pijimd 。说白了,就是任何事情都多从另一个角度看事情。
1 有用 将晓风声战乱云 2021-11-07 10:18:23
人类的认知框架,人类对于挑战自己想法和认知的东西,会很快的否认,前额片叶的直接应激反应。我们人类的学习过程就是形成范式,但是缺点就是一旦形成范式,就很难改变。