内容简介 · · · · · ·
易到用车创始人/顺为资本投资合伙人周航，首度复盘20年创业经历，全方位坦陈创业得与失。这不是一本创业成功手册，却是思想的一次出走。
20年创业经历的咀嚼与反思，从战略、品牌、竞争，到流量、领导力、团队管理等，多角度多维度的重新认知，如李开复所言，“都是真刀真枪打出来的经验，值得每一位创业者多读几遍，吸收内化”。
作者简介 · · · · · ·
周航，易到用车创始人，连续创业者，现为顺为资本投资合伙人。
1994年，周航参与创办天创数码集团，天创后发展为国内规模最大的专业视听产品和服务集团之一。之后，周航旅居海外，2010年回国再次创业，创立易到用车，首创国内互联网专车的行业模式。
2017年，周航“创业者”的身份暂告一段落。他加入顺为资本，任投资合伙人，主要负责行业项目挖掘、投资决策及部分创业指导工作。周航在顺为期间给予了被投公司创业理念和发展方向上的支持，并为投委会提供具有参考性的实践经验。
周航热心公益事业，2004年任阿拉善SEE生态协会创始理事，参与并创办了戈友公益基金会；2012年参与创建人文经济学会，并担任执行理事。
目录 · · · · · ·
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推荐序二 反思是为了更好地前行／李开复
推荐序三 我与周航的四个故事／徐小平
前言
第一章 重新理解战略
概念先行还是问题驱动
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重新理解创业的书评 · · · · · · ( 全部 60 条 )
doubaner
周航《重新理解创业》学习笔记（未完待续）
这篇书评可能有关键情节透露
更新记录： - 2018-11-29 第三、四、五章 - 2018-11-26 第一、二章 零、正视失败 创业就像跳高比赛，如果以探索和挑战为终极目标，那么失败就是一种必然的宿命。当你知道失败是创业的宿命的时候，就会全然地接收失败，才会有一个要从失败中去学习的心态。 之前万维钢在专栏曾经... (展开)
周子生
读周航的书，我重新理解创业
读周航的书，我重新理解创业 这次特意，看完一段时间以后，再来写读书总结。不看目录，不看笔记，看看自己到底还记得什么。樊登教的方法，他说真正的学习是要用脑子拼命去记忆的过程，舒舒服服的看和记笔记，其实无法真正地学到东西。 看完这本书，最大的感慨，就是共鸣。我自...
(展开)
铲屎大将军
像《重新理解创业》那样，重新理解职场
这篇书评可能有关键情节透露
不算是一个完整的书评，更像是一些段落激发出来的共鸣感受，而且还是从一个互联网数据从业者的角度来看的： 1，重新理解竞争：怎么看待周围的环境？ 创业者在思考竞争的时候，最典型的一个错误就是战略性地假设对手不行，这条路不行，那条路走不通，总之大家都很容易看到对手的... (展开)
圆缺
只有大众的、高频的和低价的产品才值得买流量（读书笔记）
本文摘自“张化桥的博客”，链接： http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400102yjv1.html 第一章：战略不是概念，不是“引领消费升级”之类的口号，而是要解决一个真实的需求。这个需求有三个标准：强烈，普遍和频繁。不是可有可无的需求，小众的或偶尔的。你要彻底放弃战略...
(展开)
roackzhao
失败不是成功之母，高质量的复盘才是
1997年，贝索斯写了第一封亚马逊的股东信，信的内容不长，但第一个主题“一切都关乎于长期”（It’s All About the Long Term）影响至今，这也是如今被广为传播的“长期主义”的来源。 看了他的股东信后，也想着多记录自己的阅读和思考，相信这是一个值得“长期主义”的事情，...
(展开)
Thoreau
非常实在且值得借鉴--《重新理解创业》
这篇书评可能有关键情节透露
看完本书的第一感受是周航的思考太实在了。看到一位短评如下： 周航重新理解创业，讲战略讲不过曾鸣，讲品牌讲不过华杉，讲产品讲不过梁宁，讲流量讲不过杨飞，讲领导力讲不过傅盛，讲自我成长讲不过曹政。周全是周全，深刻嘛免谈。 @赶鹅客人 我赞成他的表述，却不同意其结论... (展开)
Lrika
人人都会犯错，但犯错了，然后呢？
元旦这几天，当大家都出去寻happy的时候我待在家里，正在咀嚼朋友给我推荐的一本书，易到的创始人周航写的「重新理解创业」，因为我创业过，所以读起这本书来真的感同身受。 说到易到用车，可能甚至有人没听过这个名字。但是周航的易到用车创建于2010年，是全世界第一个开始做...
(展开)
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论坛 · · · · · ·
| 因政策死掉的KB公司是哪家公司？ | 来自蔚然 | 1 回应 | 2020-07-24 11:43:36 |
| 书中关于品牌、流量、广告的问题 | 来自Layer | 2019-04-19 10:29:08 | |
| 《重新理解创业》——重新理解失败《 | 来自Leo | 2019-02-27 14:31:36 |
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二手市场
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- 在豆瓣转让 有2939人想读，手里有一本闲着?
订阅关于重新理解创业的评论:
feed: rss 2.0
8 有用 阅读理解小助手 2019-05-23 21:46:35
干活累了，随手翻完。作者想说的太多，读者分不清什么是最重要的真知。哪些因素让易到亏钱最多？哪些因素让易到死了？不如把这些事儿理清楚，配上财务数据和真实的情况，血淋淋的撕开谈一谈。如果有人能血淋淋的撕开谈谈，那对创业者一定有巨大价值。
0 有用 Frankel 2020-08-22 08:40:16
主要就是输在融钱太少
2 有用 丸子(^.^)v 2018-12-25 15:14:46
这世界上 什么职位都可以教 唯独如何当CEO没人能教你 = =
7 有用 Fenng 2019-01-12 21:46:13
还可以吧。没有预期的那么好。
0 有用 沈昆默 2019-01-06 22:03:03
反思。