作者:
Ash Maurya
出版社: 人民邮电出版社
原作名: Running Lean
译者: 张玳
出版年: 2013-1
页数: 240
定价: 39.00元
装帧: 平装
丛书: 精益系列
ISBN: 9787115305404
出版社: 人民邮电出版社
原作名: Running Lean
译者: 张玳
出版年: 2013-1
页数: 240
定价: 39.00元
装帧: 平装
丛书: 精益系列
ISBN: 9787115305404
内容简介 · · · · · ·
这是一个前所未有的创新的时代。随着互联网、云计算和开源软件的不断发展，现在要做一个产品简直不费吹灰之力。不过，创业的成功率却并没有太大提升。
大部分创业公司仍以失败告终。
值得注意的是，即使是成功创业的公司，也有三分之二在创业过程中完全颠覆了最初的方案。
也就是说，一家创业公司之所以能成功，并不一定是因为最初的方案（我们称之为A计划）制订得好，更重要的是在资源耗尽之前找到了一个真正可行的方案。
在此之前，创业者们一直都在靠胆量、直觉和运气来寻找更好的方案。此外，现实中也没有一个系统的流程来严谨地验证A计划。
这就是精益创业实战法想要解决的问题。
精益创业实战法是一种系统的流程，它可以帮你在资源耗尽之前循序渐进地将A计划改良成一个真正可行的方案。
精益创业实战（第2版）的创作者
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阿什·莫瑞亚 作者
作者简介 · · · · · ·
Ash Maurya
Spark59创始人。他创办过多家公司，包括非常成功的WiredReach。Ash多次举办精益创业实战研讨会，和创业者密切合作，帮他们调整目标。此外，Ash还在世界各地的创业加速器担任导师，如Mozilla Foundation、Year One Labs和Capital Factory
目录 · · · · · ·
"精益创业实战（第2版）"试读 · · · · · ·
这是一本重塑三观的书——如果你还没有接触过精益思想的话。 在翻译这本书的过程之中，我想到了无数种译者序的开头。比如，“作为中国人，从小长辈就教育我们要勤俭节约”，又比如，“有句名言叫做‘不管节约什么资源，归根到底都是在节约时间’”，不过，我发现作者已经把这一点讲得很清楚了，没必要狗尾续貂，所以，我决定换一个话题，讲一讲我当年是怎么白白浪费自己的有限生命的。...
· · · · · · (查看全部试读)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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关于如何看待三大风险： a）产品风险（产品是否合适）：首先确认问题是否值得解决；其次设计MVP；然后小范围定性验证MVP（独特卖点）；最后改善产品，并把它推给更多的用户，大范围定量核实产品功能。 b）客户风险（能否建立客户渠道）：首先确认客户全体；然后精简目标客户全体，只留下那些当前就需要产品的早期接纳者；刚开始可以使用外联渠道；不过也应当逐步建立起可扩展的内联式渠道 c)市场风险（能否建立其可持续发展的商业模式）：找出当前的竞争者（即现有的解决方案），并为你的解决方案定价；根据客户的反馈来（即能否得到客户的口头承诺）来确认价格是否合适；根据客户的使用情况来确认价格是否合适；优化成本结构，建立其可持续发展的商业模式。 (查看原文) —— 引自章节：全书笔记 -
关于交谈，要注意以下几点：a）谈话主题：以调研为主，而不是以推介为主；b）不要直接问用户想要什么，要从他们做的事情中挖掘这个信息；c）按照问题大纲走，这样比较系统；d）一开始尽量选择多类型的客户群体，再逐渐细化、筛选；e）从认识的人开始访谈，找个人和你一起，避免遗漏重点；f）找个休闲的地方，时间要充足20~30min；g）访谈时，不要给钱或其他奖励，因为你是在帮他们解决问题。h）尽量别做记录访谈视频、语音，会让访谈者不自在，访谈结束后，赶紧把结果写下来；i）准备好访谈30~60人，如果你能预测客户接下来会说什么，那么访谈客户这一步算是完成了。 关于寻找受访者：可以从周围的人开始，并让他们帮忙推荐；打老乡人情这张牌；用预告页面来收集受访者，把访谈结果写成文章、博客或者录制成视频；最后一招：直接打电话、发邮件、社交网站，说中让别人头疼的问题。 关于正式访谈流程：1、开场白；2、收集统计数据（验证客户群体）；3、讲故事（描述问题的背景；4、提问题、并评级（验证问题）；5、问问受访者现在是怎么解决这些问题的（根据客户的行为验证问题是否值得解决）；6、结束，求关注、求推荐；7、记录结果 （文中举得例子很详细，需要时看书吧） (查看原文) —— 引自章节：全书笔记
> 全部原文摘录
丛书信息
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精益系列(共7册)，
这套丛书还有
《精益数据分析》《精益企业》《精益客户开发》《精益创业UX篇——高效用户体验设计》《精益品牌塑造》
等
。
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精益创业实战（第2版）的书评 · · · · · · ( 全部 34 条 )
怪木西西坐地铁
创业方法论，相见恨晚的一本创业书
这篇书评可能有关键情节透露
一、和别人讨论你的商业模式 别人包括：行业高手、潜在投资人、专业人士（产品、运营、技术）、原型产品的深度用户、竞争对手、自己的深度（潜在）用户 第一步：用三到五分钟时间，将自己的商业模式说清楚，画一个精益画布给对方，然后闭嘴，听对方说，不要讲超过10页的PPT，也... (展开)
敏子爱书
如果你是从事互联网创业，请好好读读这本《精益创业实战》
这本书是一个使用商业模型实现精益方法的技术指南，通过CloudFire案例从制定商业看板，然后分析存在的风险，到采用迭代元模式的4个步骤（明白问题、定义方案、定性验证、定量验证）来讲解如何一步一步的将产品推向市场的结构化流程。整个构建产品的完整流程容易实施，并可以确...
(展开)
green tea
O'Reilly Media2012版
如果你是从事互联网创业，请好好读读这本书
如果你是第一次听到Lean Startup这个说法，建议你先把The Lean Startup这本书读读。很适合早期创业的创业者以小成本起步找到市场需求，再逐步扩大自己的公司规模。 Runing Lean是一个很普通的互联网创业者，再看了The lean startup以后，自己实践Lean startup的方法写的一本书...
(展开)
黄姗 Sunny
人民邮电出版社2023版
如何降低试错成本，更快拿出靠谱成果？|《精益创业实战（第三版）》实践资源和应用心得
这篇书评可能有关键情节透露
终于等到这本书的中文版上市，欢喜万分 🤩 几年前我读了《精益创业实战（第 2 版）》，并按图索骥使用了作者在 leanstack.com 网站上的一系列资源和工具，受益匪浅。 这些心智模式和方法策略，不仅让我在职业发展上少走了很多弯路，18 个月内年薪上涨了 15 倍。更重要的是，... (展开)
小凤
实践是检验真理的唯一标准——《精益创业实战》让你的成功飞起来
这篇书评可能有关键情节透露
实践出真知 能运用一套方法不算成功，能拿出成绩来才算成功。精益创业很吸引我的一点就是一套方法体系，你可以根据它来制订更加有针对性的步骤。你可以而且完全应该用验证产品的方法来验证你自己制订的步骤。 ... (展开)
晓健周
《精益创意实战》全书笔记
这篇书评可能有关键情节透露
Cover Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works (这个标题比中文标题好多了，强调了第一个方案往往不是成功的，关键是要能存活着尽快找到第二个方案） 前言P2 千万别忘了，任何创业其实都是实验。现在的公司只有想不到，没有做不到的。所以，我们要解决的主... (展开)> 更多书评 34篇
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订阅关于精益创业实战（第2版）的评论:
feed: rss 2.0
9 有用 dennis 2014-06-02 19:46:51
精益创业作为一种方法论，它无法保证你成功，但至少可以让你更早地预见到失败。创业本身就带有挺大的运气成分，有一个系统的方法论自然可以让人心生安慰，不过指望着一个方法论就能让自己迈向成功必然是痴心妄想。不过，这本书至少可以让你注意到不少创业过程中的陷阱，值得一读。
0 有用 cress 2017-10-31 19:40:43
比精益创业那本更实在
6 有用 Ying 2013-03-08 20:35:53
This is a war. Let's be lean!
0 有用 腐爷爷 2015-11-21 17:40:26
要不是在创业公司，我应该都接触不到这个方法论吧
5 有用 阿德 2015-01-24 12:57:58
太赞，《精益创业》的最佳产品实践。先认识问题再确定解决方案，通过早期用户定性和定量验证，精简最小化产品，持续部署缩短开发周期，关注转化与留存，评估产品与市场的匹配。