疫情之下，我们更要特别认真地生活，因为这是稻盛和夫成功的秘诀
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现在有一名至圣先师，既可以教你做人，还可以教你经营企业。你知道是谁吗?
答案一猜即中，这个人是被誉为日本经营之圣的稻盛和夫。
前几天，稻盛和夫以90岁高龄告别人间，天地为之动容，遍布世界各地的信子学徒们无不悲伤万分。
现在我们来看他留下的一本书，可以从中学到他经营哲学的精华部分。
01稻盛和夫留给世界的最宝贵精神财富是什么？
稻盛和夫的一生充满传奇色彩，如果在这个色彩中采撷最绚丽的颜色，首当其冲的，是他首创京瓷，成为从不亏损的公司，位列世界500强。
单凭于此，他就足以堪称企业家和独具的企业家精神。
更何况他将开创的KDDI带入世界500强，重分日本电信格局。
他更是临危受命，以80岁高龄上任，利用1年时间化腐朽为神奇，将濒临破产的日航从死亡边缘拯救出来，使其成为世界上最赚钱的航空公司。
这些精神包括他享誉世界的稻盛经营哲学，而其真正成功的秘诀和精髓则简单、易行。
那就是新近出版的《特别认真地生活》一书，亦即稻盛先生的最宝贵精神财富。
疫情之下的我们，是不是该重新检视一下自己，跟随稻盛先生修身、齐家、治国、平天下呢？
第一，我们没有理由不认真地工作和生活，在本书中生活包含工作，包括人生的所有活动。
第二，没有什么干不成的，只要方向对头，全身心投入，这样的人一定成功。
第三，世界上最怕“认真”二字，马马虎虎是不行的，生活不能模糊，要力求精准。
02疫情之下的我们更要特别认真地生活
稻盛和夫的一生，是奋斗的一生，塑造心灵的一生。他说：
磨炼自己的灵魂，就要每天都特别认真地生活，每天都特别勤奋地工作。让心灵变得美丽、优雅、充满慈悲，这就是人生的目的。
他能用自身的成功实践来启迪世人，用简短、明了、可行的语言和做法，发人深省，启发觉悟。
本书原来中文名为《坚守底线》，现在改名再版《特别认真地生活》。
译者曹岫云现任稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长。著有稻盛系列著作多部，是研究稻盛经营哲学的泰斗级人物。
他在翻译序言中提到，重读这本书，书中每一节都给他新的感动，都给他新的力量，真的不可思议。
这一点，相信读过稻盛和夫书籍的人都有体会，每个字每一个句子仿佛如天启一样，给人力量，让人叹服，瞬间顿悟。
比如这本书，是由日本NHK电视台主持人藤井彩子女士连续4次采访稻盛先生，以访谈内容为基础而编写的。
后来，直接影响藤井彩子的生活，工作上发生转机，当上专栏节目主持人。人生发生转机，相信稻盛所说“真正的经营原来是这样的！而且人生也完全一样！”当她40岁时，受到“特别认真”工作的影响，工作起来得心应手，深深地体会到职场的幸福感。
“特别认真地生活”是稻盛一路走来的人生信条。
他珍惜每一天，珍惜每一瞬，无论何事，都冠以“特别”字样的认真态度全力以赴。
这就提醒我们，正符合中国老子的道之精神：不积跬步，无以至千里。慎终如始。
特别是疫情之下，防大疫，克病毒非一朝一夕之功，需要久久为功，持续着力，上下同欲，全员发动，方能打赢这一人类迄今为止最大的战役。
稻盛的美好心灵，正穿越时空，传承给疫情之下的我们，期望我们的人生更加幸福美好。
03支撑日本经济的中小企业怎么啦
在看此书之前，人们或许感到中日中小企业差距太大。
日本遍地百年企业，中国却连三代都难维持。
感觉日本有经营企业的土壤，受益于二战后美国帮助其建立经济、政治体制，尤其建立一整套适合企业生存的规章制度，催生包括稻盛和夫在内的经营四圣，迅速成为亚洲四小龙之首。
但是，通过读这本书，稻盛和夫以企业家的深邃眼光，看到日本中小企业的薄弱点，这一点和我们中小企业一样，面临同样的困境。
想要打破此状，关键在人，在企业的领导者企业家！
比如他说出日本的实情：
日本企业有99%是中小企业，日本劳动人口的一大半在中小企业工作。考虑到这一点，应该说是中小企业支撑了日本经济。尽管如此，现在的日本经济社会已经形成了一种僵硬的秩序，许多中小企业被封锁在这种架构之中，辛苦辗转，呻吟叹息，并渐渐失去了活力。
稻盛正是看到这样的现实，在自己创造世界级的大企业京瓷公司后，京都中小企业的年轻经营者们向他提出要求，希望他能传授经营经验，被打动了，于是他在百忙之中成立“经营塾”，传授稻盛经营哲学，后来逐步扩大到国外，演变成现在久负盛名的“盛和塾”。
日本企业之所以迅速发展起来，与稻盛和夫这样肯于分享自己的成功经验和为人世事道理密不可分。
我们现在缺少的是这样的企业家。本书译者曹岫云正是基于提升国人经营能力，成立公司并成功引入稻盛经营哲学，可谓一位有良知的企业家。
今天这本书，同样是具有良知和力量的书。
我们现在要转变观念，争取让中小企业在疫情中度过难关，抓紧学习稻盛和夫这本书，最基本，最可行的理念和精神。
从而将中小企业领导人的思维能力转化为稻盛和夫的经营理念，按照他在本书中所说的来做，做扎实，真干，实干。
让我们记住稻盛对盛和塾的企业家们，耐心地说对我们启迪至深的话：
如果你真想经营好你的企业，那么一定要尽可能地让员工们感到幸福，尽量多为社会做贡献，具备这种光明正大的名分非常重要。
看来，真正的企业家和经营者本质差异在企业目的，如果单纯为赚钱求利润，那么公司或企业不会长久，如果转化为稻盛所说为员工幸福为社会做贡献，那么企业基业长青，做大做强是必然的。
