创业/投资指南

关于企业分析，无论是稍微接触过一些商业期刊的新手，还是仔细从基本面分析过所投企业的投资者，都对于“行业”、“供给与需求”、“核心竞争力（以波特五力分析最为常见）”、“产业链”、“成本”、“市场规模”、“商业模式”等字眼耳熟能详，也都会从这些方面去着手分析一个行业或公司的好坏。可是等好不容易把各方面都分析完了，却经常发现有的方面好有的方面坏，最终这个标的到底怎么样还是不清楚。因为没有一个系统与框架，一顿分析下来，发现还是要靠一点灵感与运气才能促使自己完成决策。

而本书则为我们提供了这么一个分析系统与框架。全书将商业模式测评归纳为七大领域：

1.宏观市场；2.微观市场；3.宏观行业；4.微观行业；5.团队使命、抱负和冒险倾向；6.执行关键成功要素的能力；7.关系网络。

有了这个框架，我们对于行业或公司的分析将变得有章可循。

在七大领域之外，对我个人比较有帮助的是这几个点：

1.市场与行业是两个概念，市场代表需求，行业代表供给，切忌混为一谈；

2.一定要找到一个行业或公司的“关键成功要素”，及时调整与适应；

3.微观市场与微观行业层面的重要性要大于宏观市场与宏观行业。

虽然本书提供了大量丰富案例，但我觉得还是存在个别案例不合适或不具说服力的问题。瑕不掩瑜，本书确实带给我很多启发。