若い経営者の相談で、あれ？と思う時があります。前回「こうする」と言ったのとは別の「こうする」を話す。。。朝令暮改はいいのですが、経緯を聴いてもクエスチョンマークが消えない時があります。それが柔軟だったのか、ブレた判断だったのか、結果で判断するしかありませんが、変更する際には仲間（社員）への説明は重要です。社員からするとトップに振り回されることはよくあることです。それは、視点、視座、視野が違うのですから、振り回される感を持つのは仕方がないことです。ですが、どこに向かっているのか、なぜそこを目指すのか、といったことを語らずして、あっちだ！こっちだ！と言う。それは困ります。それでも指示が具体的であればまだ着いていけますが（トップを信じているので）、曖昧な態度姿勢（さまよっている態度）は危ういです、本人（トップ）...それは柔軟と言うべきかブレブレと言うべきか？

組織が崩壊する際、その兆候は見逃されがちです。いくつかのシグナルが出ていても、優先するものが組織＝人の事以上のものがあるから対応ができないことがあります。例えば、事業が衰退している時は壊れるというよりも人が離れていって結果として組織が崩壊します。このような時は、そうなるかも？と分かっていても対処することが難しいものです。こういう時こそ、リーダーシップの発揮だ！と言えば聞こえはいいですが、簡単ではありません。そのリーダーを支えるメンバーがどうしても必要になります。もちろん、リーダーの資質、態度・姿勢が言うまでもなく一番大事です。組織崩壊の予兆は、事業の成長スピードとの関係もあります。事業が乗っているので、イケイケでその勢いを止めたくないという心理があり、積極的に採用するもののそれでも組織（人）が追いついてい...組織が壊れる時

【今ここから始める人生設計】講座（無料セミナー）のお知らせ「このままでいいのだろうか？」と悩んでいませんか？社会が急速に変化し、AIやデジタル技術が私たちの働き方や価値観を大きく変えつつある今、未来への不安を抱えている人は少なくありません。特に40代50代以上の方にとって、仕事も家庭も忙しい中で、自分の人生を見つめ直す時間を取るのは難しいものです。しかし、10年後の自分が今の自分に「ありがとう」と言える未来を作るためには、今ここで行動することが必要であると思われたらこの先をお読みください。私は33歳の時にサラリーマン社長となり、その後43歳で起業しましたが2年ともたず閉じました。不安を抱え途方に暮れる中、「捨てる神あれば拾う神あり」で企業再生の依頼があり藁にもすがる思いで引き受けました。救われたその会社で...「今年こそゲームチェンジを！」と考えている方へ

今の状況は有事なのか、平時なのか、それによって求められる資質やアプローチが違います。有事では言うまでもなく改革（変革）型のリーダーシップが求められます。一言でいうと変えていく、創っていく、戦略と行動での創造者です。一方、平時は、計画と管理を重視し改善をベースにした言わば守り型になります。私は、心理的には平時であって欲しいと思いつつも、内外共に有事状態の方がやりがいを感じます。ずっとカオスが良いというわけではなく平時にしていく過程に魅力を感じます。と言ったように、個人の資質をよく知りながら、力の発揮具合を変えていきます。有事ではこうあるべきだ、平時では…とべき論を言ったところで、変革にしろ改善にしろ行うのは人です。リーダーシップを発揮するのも人、それを従い（フォローし）実践するのも人です。人が事業をつくって...有事・平時で違うリーダーシップ

そうだな、そうでなくっちゃ！と思いながら、出来ていないことがある。その一つが、「刻石流水」これは、人から受けた恩は心の石に刻みこみ、人に施してあげたことは水に流す、という意味。こうではなく、逆にしている自分がいる。それに、気づいた時、気づいたということはやっていることだ。あとの祭り…あ～～～～～という感じである(笑)。でも、まだ気づいたのだから、よしとしている、気づかぬままであれば、ずっとそうしているのだから。意識していても、習慣になっていないからその意識は他の意識に飛ばされ忘れてしまう。だから、定期的に思い出すようにしなければならない。どんな自分で在りたいのかそれによって、意識するものが変わる。意識するものを大事にしたい。【定期的に思い出さなければならない言葉】

ビジネスでは、信頼関係を築くことは大切であると言いますが、それはビジネス上だけでありませんね。しかし、一体なぜ他者とのつながりを求めるのでしょうか？人間関係を築く目的は、単なる社会性のためだけでなく、相手との共感、成長、サポート、信頼、そして真の幸福感を得るために求めるからではないでしょうか。であれば、意識無意識関係なく、人と人とのつながりを大切にし、深めていく行動は必然であります。人との関係性は大事であると、思っているにもかかわらず、そうすることを拒む（意地？見栄？プライド？）ことはもったいないことです。人との関係性を抜きにして、人は人として生きていけないと言っても過言ではありません。関係性は不可欠なものです。少しでも豊かな人生を送りたいと思ったら、人との関係性を大切に！今日も穏やかな一日になりますよう...人との関係を構築する真の目的とは？

なんとなく心配、将来が不安…と感じながら日々を過ごしている。できれば、憂いなく晴れた心でいたい。孔子が、立派な人の生き方は次の三つから成ると。「高徳」すなわち不安がない「賢明」すなわち困惑しない「大胆」すなわち恐れない確かに、このように立派な人になりたいと思います😁。立派・・・「威厳があって美しいさま。堂々としているさま。」とあります。人様が見て、彼・彼女は立派だ！と言うのかもしれませんが、自分の中にそれを感じることが大事ですね。不安がない（高徳）困惑しない（賢明）恐れない（大胆）徳を積み、日々学び、肚が据わるほどの強い心を持てるように努力を続ける。どう在りたいのか、どう生きたいのか、自分で決めることができます。選択は自由ですね。どんな生き方の選択をしますか？【憂いなく晴れた心でいたい、そう思ったら】

最近はあっという間に時が過ぎる。歳を重ねると時間の経過が早くなるとは聞いていたが、物理的にも早くなっているのではないか、と思うくらい時の流れは早い。そうなると、何が変わるのだろう。。。過去を忘れることもできるかもしれない未来を早くし知ることができるかもしれない今が今でなくなる？しかし、今（の自分）は過去によってつくられた。未来（の自分）は今によってつくられる。”人間は現在がすこぶる価値のあることを知らない、ただ、なんとなく未来のよりよい日を願望し、いたずらに過去と連れ立って嬌態を演じている”ーゲーテ今を、しっかり受け止め、大切にすることで、過去の見方も、未来の見方も変わるだろう。平凡な毎日は実は平凡でないことに気づく。【平凡な毎日が価値ある毎日】

一回目の起業は、43歳の時…見事大失敗です(笑)今でこそ笑って言えます。二回目の起業は、54歳の時…なんとかここまで来ています。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ここまでの6年間、それなりに順調に来たのは、一回目の失敗体験が大きく活きているからです。ですので、最初の起業失敗は無駄ではなかったということです。しかし、独立・起業を目指している人に、「失敗をしろ！」とは言えませんし、その必要もありません。もし、これから独立しよう、起業しようとお考えの方には、成功の秘訣？！そこまで大それたことでありませんが、酸いも甘いも嚙み分けた私の経験をお伝えしたく、今回もセミナーを開催いたいします。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・これまで、【セカンドキャリアを成功させる秘訣...人生を好転させる新しい働き方「経験を価値に変える外部メンター」のすすめ

何か面白いことないかもっと刺激が欲しい…と言うけれど、自分にとって、都合のいいことが起きてもそれは面白かったり刺激的だったりするのはひとときで長続きはしないもの。なぜならば、都合のいいとは未知の領域ではないから、つまり知っている範囲での事でしかないから一瞬しか心は動かない（動かされない）。逆に、都合が悪いような、自分の知らないと感じる瞬間にこそ、新しい可能性が広がっているもの。例えば、仕事での失敗を成長の機会だ！と捉えることができれば、そこからは刺激的なものであり、仮に勝利（上手くいく）を掴み取れれば、面白い！楽しい！に変わる。機会、チャンスはいつでもある。楽しさや面白さは、向こうからやって来るものではない。自分がそこに行くから、楽しくもなり面白くもなる。だから、自分の都合を優先するよりも、都合がつかない...自分の都合のいいようにいかないからいいんだよ

お金そのものには価値がない。通貨、価値交換媒体である。自分が持っているもの（生み出したもの）と欲しいもの交換するために、便宜的形態として生まれた。しかし、交換の本質は、貢献と感謝である。相手が欲するものを提供したら、感謝（の証としてお金）が返って来る。こう活動が経済活動となっているが、根本にあるのは、貢献である、そして感謝である。”心の優しさのあまり、困っている人を見ると、われ知らずにっこりと親切に話しかけ、手助けせずにはおられない人は、親切をするたびにうれしくてたまらず、そのうれしさが生き甲斐になっているのです”ーヘレン・ケラー働く価値とは？自分で決めることができる。労働として捉えるのか、キャリアとして捉えるのか、やりがい、生きがいとして捉えるのか、貢献と感謝の交換得ることが先にあるのではないことは確か...貢献と感謝の交換

ミドルシニア世代（40代・50代）のみなさまへ40代、50代と年齢を重ねるにつれて、仕事に対する価値観やライフスタイルが変化していませんでしょうか。「自分らしく、自由に働きたい」「もっと自分の能力を生かしたい」「残りの人生を充実させたい」年を重ね、そう願う気持ちは何ら不思議ではありません。むしろだんだんと強くなってきます。私もそうでした。そこで、独立・起業でもしようかと…しかし、独立・起業は決して簡単な道ではありません。かくいう私も、43歳の時に独立起業しました。結論から言いますと、大失敗です。「そうは問屋が卸さない…」の格言通りの結果となり、家族どころか多くの人たちに迷惑をかけてしまいました。今でこそ、良い経験をしたと思っていますが、それでも高い勉強代を支払うことになりました。そして、その後、紆余曲折あ...【セカンドキャリアを成功させる秘訣】～40代50代のための失敗しない独立・起業への道～Part2

デキる人は洞察力が高いですね。物事の本質を見抜き、相手の発言の裏にある意図を理解する力がある人が洞察力の高い人です。営業においては、相手の何気ない言葉から潜在ニーズを引き出し、相手にそれを伝えることで気づきを与える。そうしたやり取り（コミュニケーション）から信頼が醸成さてひいては受注につなげるということはよくあります。ですので、洞察力は成功の鍵と言えます。でも、どのようにして洞察力を高め、それを成果に結びつけることができるのか？洞察力を高めるためには、客観的な視点を保つことが重要ですが、なかなか客観的になるといっても主観が先立ちます。しかも、思い込みが邪魔をします、経験豊富な人ほどそうなりがちです。そうならないようにするには、事実に基づく判断を行い、情報を客観的に評価する習慣を心がけることです。一方で、矛...【成果をあげる洞察力を高める方法】

良きライバルは切磋琢磨の関係にもなる。一方で、対抗心を燃やすようなライバルは原動力ともなるが成長の障害にもなる?!”対抗的なエネルギーは、新たな障害、新たな対立を生み出す。実は多くの人にとって最大の敵は自分自身なのだ。誰かが「私」より成功したりよい成績を上げたりするのはおもしろくなくて、その人たちを助けたり情報提供したりするのを拒むとき、あるいは他人の足を引っ張ろうとするとき、当人は知らず知らずのうちに自分自身の仕事を邪魔している”－エックハルト・トールライバル心を持つのはいいが、相手との勝ち負けにこだわり、つまり、見ているところが間違っていると、結局は自分に返ってくる、その負のエネルギーが。自分の成果だけでなく、組織（会社）の成果に目を向けて仕事ができるかどうかだ。最近の若者を見ていると、悪いライバル心...知らず知らずのうちに自分自身の仕事を邪魔している?!

勉強になりました！参考にします！なるほど！と言いますが、実際にやってます？と訊くと、だんまり…か、やれなかった（やらなかった）理由を述べ始めます。過去の経験から私が言えた義理ではないですが、やろうよ！とけしかけます、特に若者には。本田宗一郎はこう言いました。”人生は見たり、聞いたり、試したりの3つの知恵でまとまっているが、多くの人は見たり聞いたりばかりで一番重要な“試したり”をほとんどしない。ありふれたことだが失敗と成功は裏腹になっている。みんな失敗を恐れているから成功のチャンスも少ない”失敗することを恐れる、仕方がないことです。私も恐れていました…それでもやりました。そして失敗しました😝でも、自分の心に支配されるよりも、自分の心を支配する方が自分らしく生きられると信じています。試す、試すだけでもいいんじ...一番大切なことしてますか？

私は、43歳の時に独立起業しました。結論から言いますと、大失敗です。家族どころか多くの人たちに迷惑をかけました。失敗の主たる原因は「過信」。それと「マーケットを見誤った」こと。そして「人間関係」でした。名著ビジョナリーカンパニーに倣い「誰とやるか」を重視し、取り組んでみましたが、「そうは問屋が卸さない」結果になりました。今でこそ、良い経験をしたと思っていますが、それでも高い勉強代となりました。何よりも、その当時は、路頭に迷う状態にまでなりましたので、『もう二度とそんな風にはなりたくない』と思い出す度に、五感が敏感に反応します。そして、54歳の時に、二度目の起業をしました。一度失敗したので、もう二度と起業はしない、と家族に約束をしていましたが、結果として起業しか選択がなく、立ち上げに至ったわけですが、どうに...40代50代が独立・起業時に陥りやすい9つの失敗パターンとは？

無形有形問わず、手に入れたいものを得るには、何を得たいのかを明確にし、具体的な目標を設定する、目標達成に向けた具体的な計画を立てる、優先順位をつけ、重要なタスクに集中する、等々、どれも大切なことです。もし、継続的に、得たいものを得るには、上記以上に大切なことがあります。それは、手放すものは何か？これを考え実践することです。手にしたものを、得たものを、手放すこれをせずにして、得続けることはできません。何を得たいのか何のためにそれを得るのかこれを知ることで、「足るを知る」でしょうね。手放すことは、得ることにおいて大事な行為ですね。得たいものを得る方法の原則

新しい挑戦、独立や新規事業の立ち上げは、成功するためにはいくつかの重要な要素が必要です。今回は、挑戦する際に大事なこと、必要なこと、そしてその考え方について考えてみました。（1）ビジョンを持て！成功するためには、ビジョンを持つことは不可欠。自分が何を成し遂げたいのかを明確にすることで志の道筋を示すことができます。（2）行動！試行錯誤せよ！！行動しなければ何も始まらない！行動することが成功への第一歩。アクションプランを明確にして、PDCAサイクルを回しゴールに向かえ！（3）失敗を恐れるな！新しい挑戦には失敗は付き物。それを恐れずに、挑戦し続けることが成功の早道。失敗は学びである。次につなげるためにもしっかりと振り返りをしよう！（4）自分を信じて進め！成功するためには、自分自身を信じること。何があっても自分を...新しい挑戦に大事なこと

「何でもいいよ」と言っておきながら、具体的な提案をしたら「ノー」と返してくる？！私もしています(笑)これは一体なぜなのでしょう？「何でもいいよ」という言葉は、相手に対して選択肢を与えていますが、提案された時に、自分が求めているものとのギャップ（期待したものとは違うこと）に気づき、「ノー」＝違うという。まぁ、これは後だしジャンケンのようなもので、やり過ぎると関係性を壊します。コミュニケーションの不足でも起きますね。相手がこちらの期待するものを理解していない場合、適当に提案されたものであれば「ノー」となってしまうことあります。しかし…であれば、最初から「何でもいいよ」と言うのは無茶振りです😓。「何でもいい」は、言われた相手からしたら、選択肢があり過ぎて困ってしまいます。だから、適当に「これでどうですか？」とな...【なぜ『何でもいい』と言っておいて、ノーと言うのか】

優しさは、個人の心のみならず、周りの人を変えていく力がありますね。そういった意味では、優しさは、単に「優しい」ということではなく、「力強い」資質と言えます。そして、優しい人は成長スピードも速いように感じます。でも、それはなぜなのでしょうね。まずは、優しさは自己認識の始まりだからと思います。優しい人とは、自分自身を理解していますし、他人を理解しようとします、それが意識的であろうがなかろうが（おそらく無意識に近い）。他人の感情や立場を尊重することで、自己認識も深まり、感情的な変化を自らつくりだしている、このプロセスが成長の素となっていると感じます。そして、優しさは感謝の心をパワーアップさせます。優しい人は、日常生活で、人だけでなく、モノや出来事に対しても感謝の気持ちを顕わします。例えば、人に役立つことをするこ...優しさは周りの人々にポジティブな影響を与える