最近给团队（指#UC浏览器电脑版#开发团队）分享了我的《基层技术管理原则》。在我所秉承的八大基层技术管理原则中，有两个分别谈及了个体的能力与价值，我想通过这篇文章让更多人了解我对这两个概念的理解，希望能给读者带去一点有价值的思考素材。首先，我想给出我对于个体能力的理解，即“能力（ability） = 技能（skill） x 工作好习惯 x 意识”。技能的重要性无需多言，他决定了我们能走上怎样的工作
敏捷思想的出现让我们看到了新的曙光——以更低的风险、更高的效率开发出更具质量的软件产品。正因如此，敏捷方法得到了业内足够的重视并使各路团队相拥实践。然而，即便我们对于各种敏捷原则、范式、方法和流程了如指掌，仍会发现其所给组织带来的改善远达不到我们的预期。这究竟是为什么？造成这种困境的根源并非我们学得不精，而是实践不到位。在我看来，敏捷宣言过于简单（好吧，是宣言总得简单一点！），以至于足以让人对之产
亲爱的同事，转眼我在这个团队工作已有一年的时光，这一年也完成了我从通讯行业转入互联网圈的过渡。过去的一年给了我很多观察（团队）的机会，也带给了我不少思考，从我过去一年的寥寥几篇博文你应当能看到部分。今天，我想借这篇文章与大家聊一些内容，以便你更加明白：为什么我在工作中对自己和大家的要求都那么高？为什么我强调责任与重视培养工作好习惯？为什么我会直接批评和积极表扬人与事？希望你的其它“为什么”也能在这
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