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近十年前，一头卷毛的米卢对大牌球员挂出一句话：attitude is everything，自此，“态度决定一切”风靡大江南北，成为无数人的座右铭。人们似乎一下子醒悟过来，是啊，原来一切都在于态度啊！ 如今，米卢拍拍屁股早走了，但人们公认这六个字是他留给中国足球的最大财富。其对国人的启蒙教育意
一年一度，十二分火爆的十一，举国同庆的国庆节，终于结束了。玩的玩完了，赚的赚满了，该干啥干啥，一切回归原样。 说实话，像十一这种全国放假的所谓“旅游黄金周”，真的没有兴趣去旅游。因为，“人”实在是太多啦！所谓的“旅游”完全是看人，至于&ldquo
马上就是月圆中秋之时，中秋节并不是感恩节，中秋通常意味团圆。可现如今，大量的家庭是一家人分散各地。中秋，对一部分人来说是团圆，对另一部分来说却是思念。由思念父母，想到感谢父母，由对父母的感激想到感恩这个话题。借此谈一谈。 关于感恩，目前似乎存有两种区解： 一）、无需感恩
现在，干什么都要讲“经验”，机会面前总是“有经验者优先”，每个人都非常注重“经验”！对于没经验的人来说，往往只能被经验挡在门外，感到无奈！我常想：经验一定是必须的吗？经验一定就是好东西吗？有经验一定就是件好事吗？想起之前看到的一个故事：
曾特别喜欢这样一句话：“人生就像一次旅行，不必在乎目的地，在乎的，是沿途的风景以及看风景的心情”。这饱含哲理、文字优美的妙言一语点破人生的活法与取舍，似让人有醍醐灌顶、方然醒悟之感。最近无意中又读到这句话，身为管理关注者，顺便就想到管理中沿途的风景（过程）与目地的（结果）问题。 在组织中，大部分管理者都习惯于张口向下属发命令，伸手跟下属要结果，而从不问问拿到手的结果是
网上开店一直很火，常听人说到某某边上班边开店，每个月赚好几K呢，似乎那简直是随手间就得来的。网上开店，似乎就是注册个帐号，找几个东东，拍几张照片，挂到网上，就回家等着数钱啦！很多事情，听来简单，说来也简单，但轮到自己亲自去做一下，才发现并不是那么回事。 下面就个人经历，总结一下经验心得，供准备入门的同学参考。 一、前提 网上开店，面临的第一个问题
最近，似乎很热闹，不过也很乱。记录一下自己的随感。 1)、正直：文强告诉我们，无论你多有权，要正直，正直的意思就是要公正、要坚持自己的原则； 2)、守法：光裕告诉我们，无论你多有钱，要守法，守法的意思就是不违法，不要与党、国家、政府、人民对着干； 3)、
一年一度，年年今朝，偶然翻出两年半前给朋友的这封信，仍然觉得有些价值，在此贴出。我的朋友： 你，还好吗？看你的“城堡”似乎也消失了许久，我们都在忙碌，不停的赶路，稀疏了联系，淡远了问候，但我相信，我们仍在彼此心中温暖的存在。因为这是我对 你的思念之情，我坚信你也是如此，我们的友之情并没有淡去，你说是吗？每个人都有一本难念的经，希望你能体谅我的“不够意思”，好
道可道，非常道！聪明的管理之道也非一般的常道。管理，需要不一样的思维。有时换个角度看问题，想办法，问题会迎刃而解。而如果总是只按头脑里的“下意识”采取常规的行动，只会越管越乱！不光在企业，GOV组织亦如此。先看几个例子：小摊小贩占道经营，影响市容；于是，下意识的禁止；结果呢，不但禁不止，反而闹得两方关系紧张，伤了和气；逢年过节燃放烟花爆竹，影响城市安全；于是，下意识的禁鞭；结果呢，你不让放，我就偷
在这个快节奏的时代，忙，早已是一种普遍的社会现象，甚至被奉为一种时髦。谁若说自己不忙，多半会被一种惊讶的表情盯着看，看你是哪路来的神仙，盯得你羞愧的低下头。给相识的人打个电话，问问近来怎么样，忙不忙，几乎十有八九会满怀热情，甚至带着一种炫耀的口吻告诉你，“忙啊，忙得不得了，忙死了”云云......搞得你都不好意思再多聊两句，赶紧的结束通话。于是乎，忙，成为一种时尚与荣耀；不忙，则是羞耻！从上小学起
目标管理和自我控制,被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献，而这两个概念也正是“今目标”名称的由来。北京亿 企通信息技术有限公司 CEO文荣在业界被誉为“德鲁克的IT追随者”，2006年，文荣把企业的产品定名为“今目标”，并致力于为中国的中小企业提供实践目标管理的工具和解决 方案。 德鲁克1954年首创目标管理思想以后，目标管理在国内外的大型企业也有众多实践。但在文荣看来，大企业有
一、烧钱的SaaS SaaS，当写下这四个字母的时候，实在已经不想再说起这个词，因为该说的、要说的，大家都已经说得太多了，但今天还是决定敲敲键盘，来说点想说的。 从2004年SaaS进中国算起，至今已经6年了！6年，其实很短，对一个孩子，它才刚刚上学，学着懂事。 SaaS也一样，其实尚很年幼，才刚刚上路。经过07、08年炒概念、炒模式的热炒，到09年，媒体、用户、政府开始对S
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