昨晚参加了TechWeb的IT龙门阵，收获还是比较大的，与大家分享一些心得～

首先是听了清科集团的倪正东的经验分享，比较有意思的是他具有创业者与投资者双重身份。其实他说的观点，我在博客之前的文章里提过，创业团队的创始人不宜过多，但也最好别只有一个人，两三个人创始人最为适宜。因为太多了话可能很多精力会花在团队内部的问题上，“内耗”太大，最后每个人分的股份也比较少。如果一个人创业太辛苦，我之间做友财网时就这样，一个人很难坚持下去，当遇到问题时只能一个人顶着，没有团队的互补，效率也比较低，所以很难成功。
倪正东说中国创业企业五年一个槛，需要熬上至少5年才能看到是否能成功。所以说贵在坚持，要做好长期战斗的准备。

很多创业团队没有互补性，创业的几个人都是做技术的，这样把东西做出来应该不会有问题，但在市场营销，融资环节会遇到难题。那如何能提高投资成功的概率呢？一般投资人看三个方面：第一个当然是看团队或是个人，投资人一般看中非常诚实守信的人，所以在拉投资时千万别吹牛，如果被投资人发现你不靠谱，那他肯定是不敢投你的。团队最好有互补性，别都是做技术或都是CEO出身的。
第二个看行业内竞争情况，你在这个行业内排在第几，是否有竞争对手，和别人相比，你有什么竞争优势，有什么不一样的特质。
第三个是发展阶段，是刚刚热起来还是已经很热了，如果已经很热了，投资人会感觉错过了时机，比如现在你才说你做了一个团购网站，那投资人一般不会对你后面说的话再有兴趣了。微热阶段是最好的，你可以展示你最近1个月的发展状况和趋势。
当然现在投资人最看好社交与移动互联网，在这两个方面投资的可能性最大，当然如果你在别的方面有非常好的想法，他们也会考虑的。

最后想说能自己解决资金就最好别要投资了。虽然投资人一般都会说是你的朋友，愿为创业者“陪跑”，但还是有非常强的利益驱使的，需要100W就别要200W，一方面是当占了太多股份时，可能会干扰你企业发展，影响你做决定;另一方面是，投资的价格越高投资方对你的要求也越高。