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管理？在比较小规模的团队下，管理有多重要？需要有一些人专门来管理另一些人吗？甚至还借助于“管理”软件？ 一个扁平的，等级不森严的团队会更有效率和活力。在这样的团队里，信任、平等、协作是基调，防范、管控、自私是天敌。
在这个移动互联网的时代，你会发现，跟你最亲密的战友就是你那须臾不离的智能手机，它随时随地都跟着你，功能强悍的跟一台电脑似的，实在太方便了。作为一个典型的商务人士，你借助它来提高你的工作效率。嗯，它的确做的很不错。
初创企业如何找到前期用户似乎是一个很关心的问题，前段时间回老家和一些朋友（有已经创业的和想创业的）聊天，问的最多的就是这个问题了，在很多人眼里找到第一个客户是非常困难的一件事，的确，如果你没有一个优秀的产品，或是产品定位不清晰，找到第一个客户是非常难的一件事，SaaS(Software as a Service,软件即服务)模式的先驱800客用了半年时间，才好不容易找来了第一个客户。 为什么
当今时代，我们拥有一个创业成功的管道：拿着我们的创意，去找天使投资，然后跟着一帮伙伴做出了产品的 Prototype。拿着 Prototype 就可以去找风投，在对盈利前景描绘一番后（有时甚至不用描绘），就可以拿到一笔数额巨大的钱。拥有这些钱，就可以在人才市场上获得顶尖人才，然后开始快速 增长，并获得大量收入。媒体炒作、公众关注等等纷纷到来后，便开始了上市的美好愿望，再向投资者、高管和员工发放
中小企业的信息化困境是综合因素所致，既有企业财力、意识、系统配置不合理等原因，也有服务商在研发产品、满足需求方面的问题。 事实上，中小企业由于资金短缺，并不愿意投入太多资金去实施软件系统。往往只是简单搭建或选择前期投入较小的产品或系统，这样对企业长远发展是不利的。
我记得前一段时间在网上看了一个老外评测山寨iphone4的视频，非常有趣，刚开始对便宜买回来的手机非常兴奋，只花了几十美元，就买到了和iphone4外型一样的手机，并且有比iphone4还强大的功能：可以换电池，可以插SD卡扩充内存，支持Java，支持Flash，可以当U盘等等。然后开机试用，首先开机速度非常的慢，大约等了1分钟多终于打开了，界面竟然和iphone4的首页一样，他试着向右滑了一下，
前两天我写的 第一次创业失败的总结 - 产品设计 ，所以接着讲上篇继续讲我的故事。 上次写了做为一个产品经理，一定要时刻提醒自己，产品的核心是什么，别失去了方向。 继续写我的故事，前面也说了，当我把记账功能与统计做好后，做了些乱七八糟的相关的东西，关没有把最核心东西做好，怎么做好呢？其实像我一样，很多没有经验的产品经理，这时会觉得功能做完了，可以做别的功能了，并没考虑用户体验。
我在 用 toto 快速建博客 介绍了用 Toto 快速建博客的基本过程。WorkXP 的产品博客就是这样建起来的，相当简洁。 但是随着文章逐渐增多，浏览查找就成了一个问题。这时给文章分类就很有必要了。 给Toto加上分类是很简单的，只要用到一个插件：Karakuri。 安装插件 sudo gem instal
最近一直在分享现在创业过程中的一些心得与经验，有一个朋友看了我的文章，私信和我联系了，问我友财网是不是我做的，我非常好奇他怎么知道我以前做的网站的？聊了之后，原来他以前就是友财网的老用户。他说自从网站停止服务后就一直在找一个比较合适的免费个人记账网站，但一直没有找到特别满意的，现在也想用业余时间，按着自己的想法做一个记账网站。这个小伙很有想法，因为自己就是用户，所以也最了解需求，做出来自己也会一直
除非你是先知、算命先生，否则长期的商业计划那是一种幻想。 通常你打算做一个长期计划时，正是你刚开始做某事时，但刚开始做某事时，正是做重大决定最糟糕的时间。
很多设计师最大困惑在于简单易用与功能强大之间的权衡与选择，怎样才能设计出来的产品既简单易用又不失太多功能呢？ 其实对于一个即使有五年工作经验的软件工程师来说，也是比较难权衡的，可能刚开始设计出来的产品是简单易用的，但随着时间的推移，用户不断的在提需求，工程师也不断的在加功能，最后导致这个软件变的非常复杂难用，工程师在这个过程中可能很难注意到这个问题，但发现这个问题时，就比较晚了。 简单
最近我们收到很多用户的提问，发现大部分人还是对SAAS（Software as a Service）很不了解，在数据安全方面还有很多顾虑。 其实电子邮件是SAAS的最好例子，企业都在用，也会通过Mail发一些报价、招标等公司机密的文件，但目前还没听说哪个邮件服务提供商泄露了用户的数据事件。我们认为信用不是说出来的，而是做出来的。一个希望有长远发展的公司是非常珍惜自己的信用的。特别是对于提供云计算
昨晚参加了TechWeb的IT龙门阵，收获还是比较大的，与大家分享一些心得～ 首先是听了清科集团的倪正东的经验分享，比较有意思的是他具有创业者与投资者双重身份。其实他说的观点，我在博客之前的文章里提过，创业团队的创始人不宜过多，但也最好别只有一个人，两三个人创始人最为适宜。因为太多了话可能很多精力会花在团队内部的问题上，“内耗”太大，最后每个人分的股份也比较少。如果一
最近我写了很多关于我们团队创业心得，团队管理，理念等文章。发现一个问题，听到了很多人这样回复“你说的太理想化了，现实世界不可能实 现”，”真实世界不可能做到“等等。可能大家也遇到过这样的情景，当你给别人说了一个新想法时，经常会听到”这个是在现实社会里行不通的“。 我在上学的时候，就经常这么听年长者这么说，所以感觉现实世
在这里分享一下我们如何得到投资故事，并不是一个传奇的故事，但对于创业团队或想创业的一定会非常有帮助。 最近我们被一些媒体采访，有些记者大致了解了我们经历后，第一反应认为我们在融资方面没有经历什么困难，感觉是很容易的得到的，但实际并不是很多人想象中那么简单。由于报道篇幅有限，所以一般我们也不会细说这个过程。 从表面上看，今年1月份（2011年）拿到了120W的天使投资，产品6月上线，感觉
对于程序员或创业团队来说，还是有必要拥有一个属于自己的博客。Wordpress 曾经让个人或企业搭建博客变得非常容易。但是我们觉得 Wordpress 还是有些重量级，所以选择了一个非常轻便的工具 toto，一段只有200多行代码的Ruby应用程序。 前提条件 toto之所以简单，是因为它利用一些很好的工具和服务。要使用toto，必须要对这些有所了解。 1 Ruby on Rail
其实我写这篇文章的目的并不是想把Java程序员拉到Ruby阵营中来，只是想让Java程序员们知道在有些情况下，Rails可能是一个更好的选择，并且通过学习Ruby会加深对Java语言的理解，也希望通过这篇文章能让您知道敏捷开发的魅力。
做一件很棒的事，引起世界的注意，这可能是大部分人的理想。 在互联网这么发达的今天，创业其实也不是一件困难的事情了，现在并不是和以前一样，一定要成立公司，要有很多人才能创业，很多条件都降低了从程序员创业门槛。比如说Apple的AppStore，李开复的创新工厂等等。
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