组织培训（培训管理机制）

 目的：“组织培训”的目的在于开发各类人员的技能和知识，以便他们能有效地履行职责。

 实施步骤：

 a。确定培训需求并且使培训可用：为了支持组织的管理和技术岗位，确定所需的培训并使之可供使用。

  具体工作内容有：确定战略培训需要；确定有哪些培训由组织负责；制订并维护组织战术培训计划；建立并维护培训能力。

 b。提供必要的培训：为了使个人能有效地履行其职责，提供必要的培训。

  具体工作内容有：提供培训；建立培训记录；评价培训效果。

 作用：

 a。确定组织的培训需要；

 b。获得并提供处理这些需要的培训。