听到过这样一句话：“干饭人干饭魂，干饭人吃饭得用盆。”
如果这句话套用在渗透人身上，就变成了：“渗透苦渗透累，渗透人干活贼伤肺。”
摸摸自己稀疏的发，拭去自己眼角的泪。
不多说了，直接开搞。
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Web打点
渗透测试中，Web端最常见的问题大多出现在弱口令、文件上传、未授权、任意文件读取、反序列化、模版漏洞等方面。因此，我们着重围绕这些方面进行渗透。
1.弱口令
先介绍一些好用的字典：
https://github.com/fuzz-security/SuperWordlist
https://github.com/gh0stkey/Web-Fuzzing-Box
首先将收集到的所有登录页面（url.txt）使用脚本进行爆破，我这里使用的是WebCrack脚本，在web_crack_log.txt可以直接看到有验证码的地址是哪些，然后我们在选择其他工具进行爆破。
本次运气还不错，找到了四个弱口令：
2.文件上传
常见的文件上传漏洞类型：
通过刚才爆破出来的其中一个弱口令登录到后台，发现了上传点并且成功上传：
但是这个只是一台独立的服务器，并没有进入到内网，接着往下看。
3.任意文件读取
通过jsfinder爬取了大量的路径，然后通过字典爆破到了一个任意文件读取。
但是由于是低权限，所以没有继续测试。
4.springboot未授权漏洞
找到个springboot未授权漏洞。按照正常思路，访问 Web 应用的 /actuator/env 或 /env，如果有返回 json 格式的数据，则可能存在漏洞。但是此环境下，这个路径可能被删除了：
于是我们尝试读取配置文件，看看能不能找到有用的东西。
访问/autoconfig后，发现了某云的Accesskey：
使用工具成功登录：
但是登录后发现是个空的服务器，所以还得继续找口子。
顺便总结下Spring Boot Actuator常用的路径：
/dump - 显示线程转储（包括堆栈跟踪） |
/autoconfig - 显示自动配置报告 |
/configprops - 显示配置属性 |
/trace - 显示最后几条HTTP消息（可能包含会话标识符） |
/logfile - 输出日志文件的内容 |
/shutdown - 关闭应用程序 |
/info - 显示应用信息 |
/metrics - 显示当前应用的”指标“信息 |
/health - 显示应用程序的健康指标 |
/beans - 显示Spring Beans的完整列表 |
/mappings - 显示所有MVC控制器映射 |
/env - 提供对配置环境的访问 |
/restart - 重新启动应用程序 |
5.Java-RMI反序列化
利用这个漏洞前，我先简单介绍下Java-RMI。
Java RMI服务是远程方法调用（Remote Method Invocation），它是一种机制，能够让在某个Java虚拟机上的对象调用另一个Java虚拟机的对象的方法。
在Java Web中，很多地方都会用到RMI来相互调用。比如很多大型组织都会在后台部署一些Java应用，用于对外网站发布更新的静态页面，而这种发布命令的下达使用的就是这种RMI形式。
值得注意的是，RMI传输过程必然会使用序列化和反序列化，如果RMI服务端端口对外开发，并且服务端使用了像Apache Commons Collections这种库，那么会导致远程命令执行。
我们找到的这个服务恰好端口对外开放，并且使用了Apache Commons Collections的有漏洞的版本，所以成功执行命令： 
通过此漏洞，终于成功打进内网，通过发现192.168.0.0/16网段和172.16.0.0/16网段：
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内网渗透
通过Java-RMI反序列化终于打进了内网。接下来进行内网渗透测试，下图是此次内网渗透的流程图：
第一步，192.168.0.0/16网段和172.16.0.0/16网段的未授权通过使用frp代理出来流量后，使用fscan进行信息收集：
发现多个未授权访问：
第二步，192.168.0.0/16网段和172.16.0.0/16网段的弱口令：
第三步，Jboss反序列化漏洞，发现了Jboss的网站：
成功上传shell：
发现是低权限后上传CS码，提权成功，然后将流量代理出来：
发现了“10”段：
通过配置文件，发现了数据库的密码：
成功连接数据库：
第四步，CVE-2020-1472拿域控。
通过net time /d找到域控：
测试发现有zerologon漏洞：
然后收集了“10”段的信息：
至此整个渗透过程结束。简单回顾一下： 
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总结
由于是渗透测试项目，本着能多测就多测的原则，对多个系统历年来出现的漏洞逐一进行了测试。
根据测试的结果来看，虽然很多企业已经对网络安全足够重视，但正如周总所言，世界上只有不努力的黑客，没有攻不破的系统。在安全这个行业，我们仍任重而道远。
