51CTO博客开发
今天华为发邮件咨询opc ua 的开发工作，也在进行嵌入式opc ua 的研究，在做通讯行业的预研，做万物互联的准备。他的要求基本上可以如下实现：1、用传统的开发方法开发出几个测试函数来模拟真实的业务操作。然后把这些测试函数写入到相应的板子中。2、开发一个简单的opc ua server，将测试函数映射到地址空间中。地址空间里面其实就是类似于一个函数指针，指向测试函数的内存地址。而这个操作是sdk
三天的培训，C/C++代码，英文教材，印度的BV老师，带口音的英语，全英文的板书！还好前面翻译过SDK 文档，看了OPC UA 的规范，业务是相近的，听一点猜一点，好歹英文教材能看懂，也能理解不少了。后面需要把案例做一遍，教材看完，对照OPC UA 统一规范来巩固！
1、客户是不是已经有了一个很长时间的交流，是否已经快下班了，已经很疲惫。 如果客户是这样，我们应该说一下安慰感谢的话，缓解客户的不良情绪，并说明需要的时间情况。2、交流之前会不会明确主题以后还是会会议发散，跑题而达不到效果。 应该在会议之前明确会议主题并强调会议的议题。并在会议当中进行控制；3、客户领导的身
ubuntu ，virtualbox，eclipse，C/C++ ，和印度老外比比划划，一个词一个词的的进行交流，还是很有意思的 ！
创业公司实行绩效考核，其实在人少的时候真的没有多大必要，不到20个人的公司，一人多岗，计划赶不上变化的时候比比皆是，人很多时候事情都干不完，还要有抽出时间来写计划和周报，就是为了绩效考核。你考核了，总得有相应的配套奖惩制度吧，制定的制定还是得考虑可执行性，制度的宣贯和落地，得花时间和精力吧。 而且人都是有
人虽然不多七八个，但是也是麻雀虽小，五脏俱全了，各个岗位都有人干了，各色人都有了。偷奸耍滑的慢慢的出现了，绩效考核还是没有做到位！
信息建模部分翻译的部分看得还是很费劲，有时间的话，我打算重新译一遍！一方面看锻炼英文水平，一方面彻底消化OPC UA 知识；
很多人都是当面一套背后一套，做样子给你看。队伍越来越大了，对于自我管理积极性比较高的人来讲很省心，值得去重点培养。对那些必须推一下动一下的人，必须要用绩效来管理。对于那些混日子而且不知道调整的人，必须清除。慈不带兵
如果是这样的老板，只是需要一个唯唯诺诺的执行者，那么注定是长久不了的。出任何政策都给你增加管理难度了且政策的出台不和你商量政策出台的来龙去脉，注定收获的是阳奉阴违！把你叫过来之前说的很好，是技术合伙人，过来以后就慢慢的不和你推心置腹，把你当作一个高级打工者，也是收拢不了人心的。真真的是干活不由东，累死也无功吗？
技术人员的管理很难。都是聪明人，脑子都很够数。技术的提高是一方面，还要他努力的干，干好，尽心。今天一个试用期刚过才一个月的就要加工资，还是总经理介绍来的毕业生，原本就不想要的，看在想要培养的去了，谈话的态度很差劲。
opc ua 规范开始看起来还可以，后面越来越晦涩，翻译的水平还是有限，很多话说的不够浅显易懂，按照老外的原版生搬硬套。
编译完了以后，打开的时候为什么一闪而过呢。。。。先记下来。vs2015 打开demo的时候需要升级组件，并且有必要的话必须要设置环境变量，并且拷贝系统dll文件。
开始看OPC UA 统一架构，这个书还真的是需要有一定的开发经验和工业自动化行业知识的经验。很庆幸我都有，加油好好看！
OPC UA
服务部门是为昨天的利润工作，给已经购买产品的客户提供承诺的价值；销售部门是为今天的利润工作，把产品变成利润，争取更多的客户；开发部门是为明天的利润工作，确保我们明天有优秀的产品可以卖；研究部门是为后天的利润工作，了解趋势，发展科技，保证永远出于领先地位！
工业4.0 工业自动化方面德鲁克管理实务 &
买了本工业4.0，开始学习工业4.0了，结合大数据，和mes好好结合，消化吸收，形成自己的思路。
国内的实体企业，特别是生产制造企业，高端设备制造企业我不知道，在化工企业来说，上mes 的时候，信息主管部门都想花小钱办大事情，一些想一次性签订所有的功能模块，有多少上多少，有了个这个系统，想把厂里其他小型系统都代替了，甚至还想都上齐了，以后做大数据分析。想法都很好，值得鼓励，可是签订合同的时候，没有认真考虑 厂里面的实际情况，有多少部门会支持，有多少人愿意去使用这个系统，人员素质怎么样，各方面人
现在国内的企业重硬件，轻软件，中系统，轻应用，重操作，轻数据。却不知道日积月累的数据才是真正企业的金矿啊，这里面积累了多少企业真实的生产信息。 数据是企业大应用的细胞，通俗点说是企业应用是一个高楼，数据分析和挖掘 是一个盖楼的方式方法，而数据就是大厦的砖头。如果没有这些砖头，那么大厦就无从起来，如果砖头不
最近我在做项目的时候，在现场碰到客户煤气仪表每天累积量达到几百万，一个月累计下来表的度数就要超出仪表的上限，所以客户每个月25号必须进行一次清零。这样仪表的度数就重新从零开始计算。在统计每小时煤气产量的时候，现场如果是手工抄数就不要紧，只需要做一下简单的公式计算即可 【产量】=【清零时表的读数】-【上个整点读数】+【当前点清零后的读数】即可。但是对于
MES 产品化与项目工程标准化的一些思考一 、建立工程标准化流程的总体思路 我觉得此标准建立要达到的目的：又”快”又”好”的实施MES项目；快是为了快速抢占MES市场，“好”是为赢得用户的口碑，促进MES业务的可持续发展。MES实施的的【快】是速度，【好】是质量，质量是【快】的前提，没有质量的项目快只是
XXX集团煤化有限公司能耗综合对比报表，其中单元格D8行和D6行是能耗数据，需要进行趋势比对。并且随着产品进行纵向动态扩展，随日期横向扩展！1、统计图形的Y轴 起始值if(MIN(D8{})<=MIN(D6{}),POW(10,len(str(int(min(D8{})))))/100*(int(left(str(int(min(D8{}))),2))-1),POW(10,len(str(i
大数据时代，移动互联时代来临，我也马上四张了，还在做传统制造行业的软件实施项目经理兼设计师，需求分析。只带几个人，管六七个项目！1、行业知识：mes业务，我想的是后面还有大数据怎么和mes业务结合机器人知识， 怎么用mes+大数据 结合机器人知识来进行自动化生产2、数据库：sql server 近几年一直在用，oracle 用了七八年，目前暂停3、编程
如果 传入参数为空，则查询条件默认为trueselect 1 from table where field1 =isnull(@field1 ,field1)其他的待补充 。。。。。。。。。。。。。。
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