最近，我们应华为团队的邀请，开发或适配了一些元服务。然而，在上架时却遭到拒绝，理由是 “您的元服务与您账号下提交的多个元服务功能内容相似，提交类似的元服务会使用户造成混乱，影响用户体验。不符合华为应用市场《元服务审核指南》第 3.4 项”。

我不禁思考，元服务确实是个好东西，相较于小程序，其更优秀的地方在于服务找人，而非人找服务。

不妨假设这样一个场景：我作为一个元服务的开发服务商，专门针对小超市或小餐饮打造小工具，会根据甲方的需求来开发并上架元服务。

对于超市行业或餐饮行业而言，我最多也就是采用多套模板进行定制。毕竟在特定的行业中，功能上 99% 以上都是相同的，可能需要修改的仅仅是店名、联系方式以及内部的商品等信息。

按照上述的审核原则，难道我每个店都要进行深度定制，仅仅为了满足审核要求而换个皮上架吗？这样做既费时费力，对客户来说也只是增加成本，并没有其他实质性的好处。这是否背离了元服务的设计初衷呢？