我们在做产品时，为了避免步子迈的太大，效果不好造成资源的浪费，总会用到一个方法“最小可行产品（Minimum Viable Product, MVP）”，也就是在产品开发过程中，我们尽量用最少的时间和资源开发出能够满足用户基本需求的产品来测试。它不仅适用于全新产品的开发，也适用于成熟产品上新模块的开发，都是一种快速收集用户反馈再定如何迭代产品又或者是发现不可行放弃继续研发的方法。总的来说，MVP注重的是实现产品的核心价值，而非完美的功能实现，它的特点是有价值、范围尽可能小、尽早交付、对用户是可用的产品。 它可以使产品研发团队能够以最小的资源和时间验证业务假设的有效性，减少不必要的资源浪费。
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