1、在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及()。
A、 软件开发方法体系的知识、标准和规定
B、 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定
C、 用户或客户业务领域的知识、标准和规定
D、 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
答案:D
答题解析:许多管理项目的技术和工具对于项目管理来说是独特的,例如工作分解结构(WBS) ,关键路径分析和挣值管理。然而对于管好一个具体的项目来说,单纯具有这些项目管理专有的知识是不够的。有效的项目管理要求项目管理团队至少能理解和使用以下6 方面的专门知识:(l)项目管理知识体系。(2)项目应用领域的知识、标准和规定。(3)项目环境知识。(4)通用的管理知识和技能。(5)软技能或人际关系技能。(6)经验、知识、工具和技术。上述的第2 项“项目应用领域的知识、标准和规定”,对信息系统项目来说,就是“ D .信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定”。
2、合同可以变更,但是当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为()。
A、 变更为可撤销
B、 部分变更
C、 已经变更
D、 未变更
答案:D
答题解析:依据《中华人民共和国合同法》第五章“合同的变更和转让”中的“第七十八条当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为未变更”。
3、根据《中华人民共和国合同法》,隐蔽工程在隐蔽以前,承包人应当通知()来检查。若其没有及时来检查,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工等造成的损失。
A、 承建人
B、 发包人
C、 分包人
D、 设计方
答案:B
答题解析:根据《 中华人民共和国合同法》 的第十六章“建设工程合同”中的“第二百七十八条隐蔽工程在隐蔽以前,承包人应当通知发包人检查。发包人没有及时检查的,承包人可以顺延工程日期,并有权要求赔偿停工、窝工等损失”。
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