1、()管理的一个基本要素是对预测有信心(即能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力)。
A、量化的项目
B、项目组合
C、项目定量
D、项目
答案:A
答题解析:量化管理的一个基本要素是对预测有信心(即能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力)。还有基于对可预测过程性能的需要,选择将使用统计与其他量化技术管理的子过程。
2、( )不是量化管理的基本要素?
A、预测有信心(即能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力
B、理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度,并且察觉项目的实际绩效何时可能不足以达成项目的质量与过程性能目标
C、基于对可预测过程性能的需要,选择将使用统计与其他量化技术管理的子过程
D、建立并维护项目的功能与成本过程目标
答案:D
答题解析:量化管理的一个基本要素是对预测有信心(即能够准确地预测项目在多大程度上满足其质量与过程性能目标的能力)。还有基于对可预测过程性能的需要,选择将使用统计与其他量化技术管理的子过程。另一个量化管理的基本要素是理解在过程性能中遇到的偏差本质和程度,并且察觉项目的实际绩效何时可能不足以达成项目的质量与过程性能目标。
3、量化的项目管理的两个子过程是()和()。
A、准备量化管理
B、定量的项目管理
C、量化管理的评估
D、风险管理
答案:A
答题解析:量化项目管理过程包括两个目标:一是准备量化管理项目;二是量化的管理项目。
4、量化的项目管理的两个子过程是()和()。
A、质量管理
B、量化管理的评估
C、量化的管理项目
D、战略管理
答案:C
答题解析:量化项目管理过程包括两个目标:一是准备量化管理项目;二是量化的管理项目。
5、准备量化管理的活动不包括()
A、组成已定义的过程
B、监督所选定子过程的性能
C、选择子过程与属性
D、选择度量项与分析技术
答案:B
答题解析:
准备量化管理:该阶段的主要工作是进行量化管理的准备工作。需要进行的工作有①建立项目的目标;②组成已定义的过程;③选择子过程与属性;④选择度量项与分析技术。
量化的管理项目:量化的管理项目是使项目得到量化的管理,具体执行的活动有:①监督所选定子过程的性能;②管理项目绩效;③执行根本原因分析。
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