摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【考点实训：项目范围管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目范围确认的依据不包括（ ）
A、需求文件
B、需求跟踪矩阵
C、工作绩效数据
D、验收的可交付成果

答案:D
答题解析:

项目范围确认的输入：

1、项目管理计划

2、需求文件

3、需求跟踪矩阵

4、核实的可交付成果

5、工作绩效数据

项目范围确认的输出：

1、验收的可交付成果

2、变更请求

3、工作绩效信息

4、项目文件更新



2、验收的可交付成果，属于项目范围管理中（ ）过程的输出。
A、定义范围
B、控制范围
C、质量控制
D、确认范围

答案:D
答题解析:

项目范围确认的输出：

1、验收的可交付成果

2、变更请求

3、工作绩效信息

4、项目文件更新



3、关于验收的可交付成果的描述,不正确的是（ ）
A、符合验收标准的可交付成果应以书面的形式正式签字批准
B、中间交付物由项目内部验收,最终交付物由客户统一确认
C、未通过验收的可交付成果要记录不符合原因
D、未通过验收的可交付成果可能需要提出变更请求以进行缺陷补救

答案:B
答题解析:验收的可交付成果：符合标准的可交付成果应该由客户或者发起人以书面的形式正式签字批准。没有被客户接受的交付物也应当记录下来，同时还要记录未被客户接受的原因。应该从客户或者发起人哪里获得正式文件，证明干系人对项目可交付成果的正式验收。范围确认贯穿项目的始终，中间阶段客户也对中间交付物进行验收，即可分批验收，最后再终验，但是每一次验收都需要刻画的书面确认。

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