在这里多说废话，直接上干货，活动运营中的6个重要环节流程，一个可执行的落地活动，仔细看喽：
这里一共分为六个环节，下面就给大家逐次说明一下：
1.明确活动的运营目标活动本身往往是一种手段，而不是目的。
如果你的运营目标不够清晰，就直接去做活动的话，很可能会陷入为了做了做的状态（比如仅仅靠发红包和小礼品来做活动）。
这样的活动，很可能变成一种劳民伤财的动作，也就是说，哪怕你做得看起来再热闹，但实际上它却没什么卵用。因此，你要结合当前自己产品的现状，进行分析，找到一个较为清晰的运营目标和发力点。
2.设计活动的玩法当我们已经明确了运营目标，且找到了发力点后，接下来的重要工作，就变成了：设计活动的玩法。
活动玩法的设计是活动运营过程中比较重要的一个环节，通常来讲氛围：活动主线玩法的设计和活动支线玩法的设计。
基本上，活动主线设计的指向性是否明确是否有吸引力，可能直接决定了用户看到活动的第一眼是否会产生参与的兴趣。而随着时间的过去，用户也许会对活动的各方面有些疲劳。因此，我们就要适时加入活动支线的设计，设计一些话题性、互动性较强的玩法，来带给用户一些新鲜感。
3.沟通调整方案，确认上线对于一个活动来说，基本上玩法一旦确认后，每个阶段都会出一份活动的策划方案和说明。这个策划说明的目的是为了让同事、合作伙伴、上司老板等能够理解你的思路，降低沟通成本，从而愿意给你投入更多的资源等来配合你的活动推动，或是愿意跟你合作。至此，才可以确认上线。
4.活动的预热与推广在临近上线的时候，你就进入到了一个新的阶段：预热与推广，它会帮助你和用户建立更紧密的互动，且能获得用户的认可。
对于预热来说，我们可以在互动中制造一些悬念，如竞猜，还可以逐次揭晓活动内、相关参与人选，及时通报活动进展等等。
对于推广来说，我们可以找一些内部渠道和外部渠道（微博微信、论坛社群、广告等）来进行投放，前提是要做好预算，做好投放策略，再去执行。
5.活动的执行、数据监测优化正式执行的过程中，我们会看到数据是动态变化的，这时候就可以根据数据的反应，来有针对性的做一些优化。如对于渠道来说，投放选择的渠道数据很好，那就加大投放力度；如数据较差，那就及时的选用备选渠道等等。这都需要你不断地监测数据的表现，且能根据数据相应的做一些动作。
6.活动的收尾与总结最后就要进行收尾的执行，这时候如果有奖品，就要确保奖品发放顺利，且要评估活动是否达成预期，寻找执行过程中的关键点，进行总结。假如活动比较成功和正面，还要争取考虑把活动本身的总结做成另一种营销传播。以上，就是今天想分享给大家的“活动运营的流程框架”，希望能让你对做活动的认知更加清晰一些。
以上便是活动策划的六个重要环节，活动链接的制作最好是具有互动性，才能调动用户的参与。（这边建议最好不要只是纯粹发文章，借助第三方工具，比如微信公.众.号:独为信达，里面的活动宝制作）活动策划不易，且行且珍惜吧。
