MES管理系统需求分析质量关乎MES系统项目的成败，MES系统需求评审是降低项目风险必不可少的一个流程，也是发现问题和潜在风险的重要流程。MES系统需求评审至关重要，做好需求评审，方可为MES管理系统需求分析把关，降低风险，为项目成功实施打下坚实的基础。
MES系统需求分析是MES系统项目第一个关键的里程碑，关乎MES项目的成败。MES需求评审是一个发现问题、发现潜在风险的流程，对于如此重要的项目阶段，MES管理系统需求评审是降低项目风险的一个至关重要、必不可少的步骤，也是发现问题以及潜在风险的重要流程，做好需求评审，为MES需求分析把关，降低风险！那么，如何才能做好这项工作呢？
要做好MES系统需求评审，必须要关注以下几个要点，逐一检查：
一、标准化
1.有规定的文档标识 ；
2.引用的文档现行有效 ；
3.文档编写的内容、格式符合相关标准、规定的要求 ；
4.设计陈述中的命名、术语和缩写是否上下文一致。
二、组织和完整性
1.所有对其它需求的内部交叉引用是否正确 ；
2.所有需求的编写在细节上是否都一致或者合适 ；
3.需求是否能为设计提供足够的基础 ；
4.是否定义了所有硬件、软件接口 ；
5.是否定义了功能需求内在的算法 ；
6.软件需求规格说明中是否包括了所有客户的需求 ；
7.是否在需求中遗漏了必要的信息？如果有的话，就把它们标记为待确定的问题 ；
8.是否记录了所有可能的错误条件所产生的系统行为。
三、正确性
1.是否有需求与其它需求相冲突或重复 ；
2.是否简明、简洁、无二义性地表达每个需求的 ；
3.是否每个需求都得以验证或分析 ；
4.是否每个需求都在项目的范围内 ；
5.是否每个需求都没有内容上和语法上的错误 ；
6.在现有的资源限制内，是否能实现所有的需求 ；
7.是否任何一个特定的错误信息都具有唯一性和明确的意义 。
四、一致性
1.是否存在冲突或重复的需求项 ；
2.每项需求是否都可以测试 ；
3.是否有《需求跟踪矩阵》 ；
4.是否有《需求变更申请单》 。
五、可跟踪性
1.是否每个需求都具有唯一性并且可以正确地识别它 ；
2.是否每个需求都具有唯一性并且可以正确地被识别。
六、必要性
1.是否可以根据高层需求（如系统需求）跟踪到软件功能需求 ；
2.是否包含了所有已知的客户需求或系统需求 ；
3.是否每个需求都在项目的范围内 ；
4.是否有超出范围的功能 ；
5.是否包括了每个需求的实现优先级。
七、特殊问题
1.是否所有的需求都是名副其实的需求而不是设计或实现方案 ；
2.是否确定了对时间要求很高的功能并且定义了它们的时间标准 ；
3.是否已经明确地阐述了国际化问题 ；
4.使用原型给操作者带来的益处是否明确 ；
5.使用原型是否处于抽象级别上，而不具有详细的细节 ；
6.使用原型中是否不包含设计和实现的细节 。
MES需求分析的质量关乎MES项目的成败，MES需求评审至关重要，做好需求评审，为MES需求分析把关，降低风险，为项目成功实施打下坚实的基础。
