关于开源软件研究的英文论文
许多公司都从开源中受益，无数公司选择开放其基础结构的开源组件（甚至是面包和黄油）以回馈社会。 但是，当您向公众开放业务的代码和工作流时会发生很多误解，而且随着公司深入研究如何在组织中应用开放原则，很容易陷入困境。 这是一些有关开源代码时会发生的误解。
误解1：开源让我的生意一无所有
假！ 开源您的基础架构/应用程序正在分发您的代码 ，以希望其他人觉得它有用。 打开您的源代码可以使人们对其进行修改以适应他们的需求，还可以使人们提交错误修复程序和新功能。
您的业务是一个单独的实体，它的功能远远超出您的代码。
误区2：我们将失去对一切的控制
也假。 仅仅因为那里有代码并不意味着您会完全失去对它的控制。 该代码仍然是您的代码，您只是在让其他人使用它。 当然，有人可以分叉您的项目。 如果您花时间挑选可靠的开源许可证，则可能会愿意将它们的更改合并回您的项目中。
误区三：开源没有任何价值
Windows，OS X和Linux都包含开源组件。 您的虚拟主机堆栈可能由大多数开源项目组成。 甚至您的手机上都装有开源软件，因此该说法显然是错误的。
误解4：有人会偷我的主意
您的想法真的独特吗？ 也许（也许不是），但是永远不要低估项目周围业务的价值。 如前所述，除了提供源代码之外，还有很多其他功能。 产品管理和市场营销可能是您和竞争对手之间的主要差异。
微软通过Office和Outlook等工具将市场垄断于企业生产力上。 两者都有开源替代方案。 社交网络，CRM软件，操作系统，乘车共享应用程序甚至编织图案都具有开放的替代方案。 如果您进行构建，他们将对其进行开源。
误解5：我的底线会直线下降
这是可能的，但是由于开源代码的直接结果，这种可能性极小。 如果您花时间在您的项目周围建立一个健康的生态系统，那么您会发现随着项目的发展，您会带来更多的业务。
误解6：我们将倒闭
也不太可能。 有许多公司拥有对他们的业务至关重要的开源项目，而这些项目恰好仍在营业。 红帽，Rackspace，康卡斯特（Comcast）等公司都发布了无数项目，但它们仍然是价值数十亿美元的公司。 可能是开放的并且有利可图的。
误解7：竞争对手会偷走我们的东西
即使您的源关闭了，他们也可能会复制您的功能。 开源代码使他们能够看到功能的逻辑，但不一定使他们更容易将其集成到自己的工作中。 当企业开始互相复制时，对于某些消费者来说，这也是相当明显的。 如前所述（我仍然不能说得足够多），业务的源头远不止运行它的源代码。
选择开放源代码的选择可能会让人感到恐惧，但这不是必须的。 开源将继续存在，是不是您还给了时间？
翻译自: https://opensource.com/business/16/6/7-myths-about-open-sourcing-your-companys-software
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