以下内容来自2020年考友分享
论文准备先通读近10年的试题出题规律，再看一些通过了考试的经验分享和论文范文，对论文的框架和思路有初步的想法。根据自己经验确定要写的项目内容、背景等等，完善项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等这些必然会用得到的内容，然后就按照自己的时间准备各个题目的论文思路。只要时间够，十大领域的论文都准备了，肯定能中。论文如果找专业人士进行有针对性的批改指点后，应该会思路更顺，通过几率也会越高。作为全程自学的，只能凭自己感觉，写完也不知道好不好，只能一条路走到黑了。
有同事05年考过软考，说论文不要按套路走，要有特色，我真的是信了他的邪，结果论文就很有特色的没过。19年上论文考的是史无前例的双拼，当场愣住，现在回过头想想，双拼其实应该是有主次之分的。风险管理和安全管理主要是要叙述风险管理的过程，描述的时候要提到安全方面的风险管理，将安全管理融入风险管理过程中，而不是一段讲安全、一段讲风险，面面俱到又言之无物。而人力资源管理和成本管理应该是以人力资源管理为主，在人力资源管理的过程中，通过举例的方式引出成本管理问题，并加以归纳总结，不能被题目提出的要点带走自己的思路，不然最后的论文没有整体的框架，字数够了，但是想表达的内容和知识点都没有叙述清楚，当然如果项目经验超强也可以随意发挥。当时时间紧又紧张没想清楚，应该写偏题了。作为平平无奇的考试小天才，第一次考试不及格，出成绩的时候也气得想去复查，想来也是没什么用就放弃了。
2020年的论文考的是采购和成本，都是十大领域的，按照准备的模板和套路写，在结合题目中的要点，基本就飘过了。
