Oneteam项目集成管理系统是一个基于项目过程的协同工作和管理平台，以CMMI理论为基础，结合PSP/TSP、PMBOK、Scrum等理论，以满足用户需求为目的，进行有机地整合。

Oneteam最适合以项目形式开展工作的知识型组织，包括软件开发团队、产品设计团队等。

Oneteam的核心思想：项目组在统一的平台上协同工作，一方面提高了项目组协同工作效率，降低了项目经理的管理压力，另一方面自然收集了一线原始、真实的过程信息，为组织积累了知识，提高了知识重用，提高了组织的项目管理标准化、透明化、可控。

Oneteam的核心价值：

1．为项目组高效协作提供集成环境进行支撑。

2．为项目经理管理项目提供支持。

3．为项目成员管理个人工作提供支撑。

4．为组织的项目信息共享、知识积累、项目监管、资源监管提供支持。

5．为组织项目管理的标准化、透明化、可视化提供支持。

 

Oneteam的功能包括：



   

个人工作管理

时间管理、工作日历、工作报告、工作排期、工作负荷分析、博客、便签等

团队协作

通讯录、资料共享、信息共享和交流（门户、评论、关注、消息）、信息发布（通知、新闻、博客）、问题管理、干系人管理、公文流转

项目管理

项目计划、项目范围、风险管理、工作量估算、工作报告、项目监控、项目分级管理（计划、范围）、项目评审

敏捷开发

冲刺、障碍、需求排期、燃尽图、看板、工作认领、每日站立会议

工程

需求开发和管理、测试管理

知识管理

提问、建议、资料共享（支持多用户编辑）、知识库搜索、过程资产库、知识能力、知识达人

过程管理

项目生命周期、文档模板、支持项目QA

组织

组织视图、部门管理、组织级项目管理、支持组织级对人员、项目的可视化分析和监管

系统管理

系统设置、组织结构管理、参数维护、安全管理、系统监控、批处理、二次开发、软件注册升级等