此前曾撰文《当高德一只脚踏入阿里时 注定另只脚也会迈进去》，以从内到外的角度分析了阿里全资高德是一件必然的事情。若要做到同心同德，二者必须是直系亲属，干亲是靠不住的，高德作为上市公司有来自投资方的压力，阿里以占股的形式无法驱动高德全力以赴，所以最终阿里选择全资收购高德，这表示阿里O2O的信息闭环开始收口了，而高德将成为核心入口。

O2O有三个支点，生活服务O2O、商品交易O2O，以及移动支付。目前阿里的处境已经很明朗了，虽然手机淘宝和支付宝钱包都将成为阿里O2O入口，但一个是商品交易的O2O入口，一个是移动支付入口，而目前市场环境不够成熟，商品交易O2O和移动支付暂时还未能立足，而自身生活服务O2O的根基不足，所以需要收购高德来弥补这块短板。这样一来，才能生活服务O2O、商品交易O2O以及移动支付三箭齐发。

宣布全资收购高德，意味着阿里O2O闭环已经开始收口，不再继续宏观布局，而是要以高德地图、手机淘宝、支付宝钱包为三角架构深化去做。高德地图为手机淘宝提供位置导航，并深化生活消费O2O市场布局；手机淘宝需要向线下拓展商品交易O2O市场，这就需要高德的援助（1111和3.8活动都有体现了）；而支付宝钱包则负责最关键的移动支付部分，这三者相互独立又相互***，以阵列形式相互推动。

在3.8手机淘宝生活节活动中，高德地图作为活动唯一地图合作商，特别推出了“3.8手机生活节专区”。有了去年双十一的经验，高德提升了交互体验，从领取优惠到获得消费地点信息，一次完成，免去了二次搜索的繁复。另外，还新增“室内导航”功能，可实景显示商场内的全景，进一步缩短用户对所需品牌的搜索过程。

从1111到3.8，高德的身影频繁出现在阿里大活动中，并担任重要角色。虽然阿里收购高德一事暂无最终结论，但从近期高德地图不断与阿里系产品之间进行深度磨合的情势来看，结果已经板上钉钉了。若有阿里相助，高德地图在2014或许会出现重大改变。

POI数据库，这才是毫无线下根基的阿里最为关键的一笔财富。

O2O真正崛起，没准能直接影响移动互联网用户对移动网络使用习惯和消费习惯。这件事，阿里独自做不了，高德自己也做不了，二者加在一起才有那么点可能的苗头。

O2O大活动，阿里都拉高德全程参与，算是为以后的发展走向定了个调，3.8手机淘宝生活节是对阿里+高德的一次重要考验，高德要做好迎接阿里O2O重担的准备了。



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