APS系统供应链管理的功能
- 产品生产周期管理(新机种、量产、EOL)
- 物料规划与控制
- 产能规划
- 需求管理(预测管理、订单管理)
- 供应链协同(集团上下游、集团内部多工厂、工厂内部多部门)
- 主生产计划制定与考核
- 有限能力生产计划制定APS
- 物料需求计划MRP
- 供应管理
APS系统供应链计划管理的目的及意义
供应链优化的最终目的是满足客户需求，降低成本，实现利润，具体表现为：
- 提升客户的最大满意度(提高交货的可靠性和灵活性)；
- 降低公司的成本(降低库存，减少生产及分销的费用)；
- 企业整体“流程品质”最优化(错误成本去除，异常事件消弭)。
供应链计划管理的意义：
- 提高客户满意度：这是供应链管理与优化的最终目标，供应链管理和优化的一切方式方法；
- 提高企业管理水平：流程上的设计，对提高企业管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用。
- 同时，随着企业供应链流程的推进和实施、应用，企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进，这些都有助于企业管理水平的提高；
- 节约交易成本：整合供应链将降低供应链内各环节的交易成本，缩短交易时间；
- 降低存货水平：通过扩展组织的边界，供应商能够随时掌握存货信息，组织生产，及时补充，因此企业已无必要维持较高的存货水平；
- 降低采购成本：促进供应商管理。由于供应商能够方便地取得存货信息，应用于采购管理的人员等都可以从这些低价值的劳动中解脱出来，从事具有更高价值的工作；
- 减少循环周期：通过供应链的自动化，预测的精确度将大幅度的提高，这将导致企业不仅能生产出需要的产品，而且能减少生产的时间，提高客户满意度；
- 收入和利润增加：通过组织边界的延伸，企业能履行他们的合同，增加收入并维持和增加市场份额；
- 网络的扩张：供应链本身就代表着网络，一个企业建立了自己的供应链系统，本身就已经建立起了业务网络。
APS系统可以帮助企业加强生产计划与执行管理，提高企业运作管理水平，建立一种可复制、可扩展的生产运营管理规范。慧都APS排产系统实现产能均衡、节拍一致，高效揉单排产，均衡生产资源，提升生产交付能力，让生产计划更合理，更高效，优化资源配置，实现制造业精细化生产。
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