在我的物联网行业专栏的前两篇文章《物联网工程》、《物联网行业》介绍了物联网行业所需要的技术和物联网的整体架构，那物联网行业的产品经理要如何定义呢？

你可能听到智能硬件的产品经理、AIoT的产品经理、AI 产品经理

物联网的产品经理也无法脱离产品经理的经典定义，管理产品的全生命周期，负责需求对接、产品定义，项目管理、营销推广，协调设计，研发，运营，市场的资源对产品的商业成功负责。

另外必须理解什么是物联网，什么硬件层，网络层，什么是平台，什么是应用系统，什么端到端。什么是物联网产品，它可以是某一种硬件产品如智能手表，智能摄像头，消防官网的压力传感器，也可以是通讯传输产品，如网关，边缘设备，也可以是软件系统产品，如物联网云平台，一套应用系统，如危险边坡监测系统、智慧农业的。

所以我们可以看出，物联网的产品既要懂得硬件，也要懂得通信和云平台，所属的信息架构以及整个生态链。硬件要了解主芯片、哪个便宜，哪个性价比高，哪家的稳定性高，产品是消费类，容许一定的出错率，还是工业的级，必须高可靠高稳定性，要懂嵌入式系统也要懂供应链。

产品立项的行业调研

从产品的维度进行调研

  1. 咨询报告：产品的市场研究分析、市场趋势分析，产业链的布局
  2. 竞品分析：了解竞争对手的行业地位，产品的基础功能、核心功能、优劣势、主流用户群
  3. 行业协会的数据
  4. 对产业链的支持情况
  5. 展会参展商，参展客户的调研

产品设计和研发

  1. 确定产品定位、目标、策略
  2. 明确产品需求，产品功能清单，功能流程及功能限制的详细描述，功能开发优先级，版本迭代
  3. 项目需求评审，可行性分析，产品硬件开发方案评估，硬件芯片，模组的选型
  4. 研发管理、团队建设、团队内部培训
  5. 产品的功能分析，硬件开发、嵌入式开发、业务系统开发，移动端开发的交互设计，前后台开发
  6. 产品开发中软硬件关键技术问题以及解决方案、端到端的测试
  7. NPI导入，生产中关键技术问题解决、供应链管理

解决方案

从产品到解决方案的设计，这部分主要强调对客销售，解决客户实际问题

  1. 明确用户关注的核心是什么，用户的规模，客户的网络状况是怎么样的，现有设备网络分布位置，设备通信方式，安全性需求，数据处理需求
  2. 用户实际存在的痛点是什么，引入了物联网产品后，细化功能和性能，精确的分析给客户的带来的价值是否精确的解决这些问题
  3. 解决这个问题的成本是，方案是什么，硬件成本，运营维护的成本是否还有足够的盈利空间
  4. 客户的业务模式，所在行业的情况，客户的组织架构，产品落地后给哪个部门用，哪个部门运营维护，
  5. 客户的总体投资规模，预算，总体的业务规划是怎么样
  6. 系统实施过程中要对接哪些系统，对接的网络接口，数据的格式是怎么样的
  7. 系统完成要如何测试，如何验收
  8. 定制化开发、供应与交付管理

工程实施方案

  1. 根据项目的需求，设计工程实施目标
  2. 进行施工方案设计，包括工期计划、施工流程、现场管理方案、工程质量保证措施等
  3. 测试方案
  4. 设计运行、维护方案