部门架构和职能部门架构及工作分工

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技术领航员 2023-07-13 20:38:23

部门架构

CTO
技术总监
架构师
产品组
研发组
运维组

沟通能力得强、情商得高，得有亲和力
管理多条业务线，产品、技术等，人员，公司，规划等

参与公司运营：什么时候应该做什么样的事情，要做什么样的迭代，能不能赚钱，产品有没有可能成功
安排公司决定了什么事
……

精通一个或多个技术栈，精通而不是写CRUD
基本上得是全才，一门精门门精，得有举一反三的能力
有一个比较明确的业务方向
要有很沟通能力
开发，测试，运维，整体流程的梳理，项目进度的把控，人员梯队的建设等等综合性的能力
情商要高

制定研发规范、推行并优化研发管理体系；
组建中心的技术平台、评估研发平台投资；
……

精通一个或多个技术栈
技术广度要有
动手能力要强
业务能力
沟通能力

新媒体调研：
负责中心新产品，新技术的调研、论证工作；
探索国际、国内新闻媒体行业前沿技术动态；
编制调研报告，形成内部技术和新产品研发方面的资料库；
协助总监完成中心未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研。
产品策划：
了解中心、行业相关动态，分析内部业务需求、新产品需求，制定解决方案；
负责新技术、产品应用demo策划，制定研发应用方案；
组织实施研发规划；评估产品研发的技术可行性；监控研发项目的执行过程；
汇总项目的成果，形成内部研发技术储备资料。

前端开发
参与中心业务产品生产，制作原生HTML5产品，或利用H5平台工具制作游戏、测试等类别的H5产品；
负责中心网站前端的制作及运维技术支持；
参与内部管理系统或工具的前端页面、交互、特效，与后端协作完成前后端数据交互任务。
后端开发
负责中心相关业务、产品和服务的后端架构的设计、实现、改进和优化，确保后端服务稳定、可靠、高效；
参与内部管理系统或工具开发，提高内部工作效率；
参与产品设计分析，后端前沿技术的探索。