1.项目的三要素:成本,进度,质量 
2.项目成功的一个关键因素在于项目有一套过程 
3.软件过程 =  一系列步骤 + 本开发机构所积累的经验 
4.CMM 是一个 “过程体系” 
5.过程越成熟,项目对开发人员的依赖就越少,项目就越好控制,实际结果就越好 
6.CMM2的KPA关注项目管理,CMM3的KPA关注过程的制度化 
7.要通过某级的CMM认证,就必须满足该级别及其以下级别下所有的KPA 
8.SPP=立法,SPTO=执法 
9.SQA != SQC(如测试),SQL的目标是使质量活动有计划--遵循标准和过程 
10.SCM是为了让文档和程序被标识,且更改受控制 
11.CMM3的一个基本要求:标准过程必须很好地确定并成文归档 
12.如何从以前的项目中获得经验教训?主要机制:过程数据库(CMM3)和过程能力基线(CMM4) 
13.CM过程:处理和实现在项目进展中产生的各个产品的变更